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Liderazgo y Cultura Organizacional

Articulos y notas sobre Liderazgo y Cultura Organizacional.

  1. Como matar una comunidad (antes de que nazca)

    La cruda realidad de cualquier comunidad sana es que necesita de alguien que se atreva a decidir por el resto del grupo, y lidiar con las consecuencias de que alguien no esté de acuerdo con ello.

  2. Esto es todo lo que sé sobre transiciones profesionales, cómo liderar sin burnout, y otros temas que tal vez te interesen

    ~1 min Liderazgo y Cultura Organizacional

    He compilado mis guías definitivas para resolver problemas particulares que te puedes encontrar en tu carrera profesional en una nueva sección del sitio.

  3. Dos frases del General James Mattis que recuerdo constantemente

    Su libro, Call Sign Chaos, es una buena lectura.

  4. "Hace 5 años era presumir tus baños con agua fría. Hoy es presumir cuántos agentes tienes corriendo”

    Todo este post vale mucho la pena.

    elenaverna.com ↗

  5. "Los favores que solíamos necesitar”

    100 %.

  6. Armando equipos para la era de agentes

    Vale la pena leer el artículo completo, así como el libro del que saca la base de la idea, Team Topologies.

    blog.owulveryck.info ↗

  7. ¿Cuánto deberían de estar gastando los ingenieros en tokens cada semana?

    Si el gasto no es de al menos 200 dólares por semana, por ingeniero, deberías despedirlos porque no son lo suficientemente buenos.

    puck.news ↗

  8. Lo que los pro-AI no ven; y los que escépticos ignoran

    Todos los equipos de ingeniería que estén pensando en usar IA en su flujo de trabajo deberían de leer esto.

    charitydotwtf.substack.com ↗

  9. Incentivos: más fáciles que motivación

    Si quieres cambiar el comportamiento de alguien, tienes que encontrar algo que valga la pena para esa persona y ponerlo al otro lado de ese cambio de comportamiento.

    ladysonbike.bearblog.dev ↗

  10. Tu título es un lagging indicator

    ~3 min Liderazgo y Cultura Organizacional

    Pedir el título antes del comportamiento es como exigir que el piso amanezca mojado para que entonces llueva.

  11. My "blocked-by-default" approach to working with coding agents

    ~10 min Liderazgo y Cultura Organizacional

    The flaw appears before the error, and divers have known this for fifty years; now we're learning it again in software, with agents.

  12. Construir software “haciendo nada”

    Es a través de este espíritu, y no del de la interminable búsqueda productiva, que podemos realizar nuestro mejor trabajo, el más transformador.

  13. Por qué los ingenieros sénior no pueden comunicar su expertise

    En 2026 no te puedes dar el lujo de únicamente hablar lenguaje técnico; necesitas aprender a hablar el idioma de producto y expresarte con términos que el negocio pueda entender.

    nair.sh ↗

  14. "Collaboration is bullshit"

    Colaborar significa que el fracaso le pertenece al proceso.

  15. Por qué las formas rígidas de manejar proyectos de software no funcionan

    Esta es fundamentalmente la razón por la cual una gestión de proyectos fija simplemente no funciona para crear software: las personas cambian en el ínterin y la realidad nunca coincide con las expectativas no articuladas.

  16. Espacios para coaching disponibles en Q2 2026

    A partir del 18 de Mayo tengo disponibilidad para comenzar programas de coaching individuales con hasta 5 nuevos clientes.

  17. ¿Y si nos estamos dejando llevar por la corriente?

    No pidas que asientan con la cabeza, invita a que te den un empujoncito y pregunta: ¿de qué otras formas podemos ver esto?

    leadershipfreak.blog ↗

  18. Puede que a ti no te importe la política. Igual te afecta.

    ~1 min Liderazgo y Cultura Organizacional

    Hacerte el ciego ante la dimensión política de tu trabajo no te protege; te expone a que otros decidan tu futuro por ti.

  19. Los rezagados son como visionarios; la diferencia es que nunca cambian sus posiciones y usan todo su capital para llamar la atención hacia sus objeciones

    Los rezagados son como visionarios; la diferencia es que nunca cambian sus posiciones y usan todo su capital para llamar la atención hacia sus objeciones.

  20. La adopción de IA en Google es la misma que la de John Deere, la empresa de tractores

    Si te quedas mucho tiempo con la misma gente, las mañas se entrañan más y más; hasta el agua estancada se apesta.

  21. La chamba del senior es resolver problemas una sola vez

    ~1 min Liderazgo y Cultura Organizacional

    Ese es el verdadero trabajo de un senior: no decirme cuáles son las mejores prácticas para resolver un problema, sino decirme qué vas a hacer para no tener que volver a resolver este problema nunca más.

  22. Los Engineering Managers están escribiendo 4x más código que hace 6 meses

    Lo estoy viendo, personal y anecdóticamente; los siguientes meses van a estar buenos.

  23. Cómo formalizar el rol como mentor en tu equipo

    ~1 min Liderazgo y Cultura Organizacional

    Formalizar la mentoría no es solo poner bloques libres en tu Google Calendar. Es crear un entorno psicológicamente seguro donde pedir ayuda sea la norma, no la excepción.

  24. Lee esto si sientes que tu nuevo manager no vale madre

    ~6 min Liderazgo y Cultura Organizacional

    ¿Quieres los beneficios de una relación? Pues, como en cualquier otra relación en tu vida: tienes que dedicarle tiempo y esfuerzo. Toca chambearle.

  25. Liderazgo es la capacidad de influenciar sin título

    ~3 min Liderazgo y Cultura Organizacional

    Tal vez tu tech lead tiene más rango, pero eso no significa que no puedas influenciar su comportamiento usando principios básicos de psicología y comportamiento.

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