Steve Yegge en Twitter:

La ingeniería de Google parece tener la misma huella de adopción de IA que John Deere, la empresa de tractores. La mayor parte de la industria tiene la misma curva de adopción interna: 20% de usuarios avanzados de agentes, 20% de rechazo total, 60% que sigue usando Cursor o una herramienta de chat equivalente. Resulta que Google también tiene esta curva.

Pero ¿por qué Google es tan... promedio? ¿Cómo es que un puñado de empresas están despegando como una nave espacial, y el resto, incluido Google, están sumidos en la inacción?

Claramente no hay manera de verificar esta información. Habiendo dicho esto, el razonamiento que ofrece Steve está interesante: 

Ha habido una congelación de contrataciones en toda la industria durante más de 18 meses, tiempo durante el cual nadie se ha movido de puesto de trabajo. Por lo tanto, no hay personas informadas que vengan de fuera para decirle a Google lo rezagados que están, lo totalmente mediocres en lo que se han convertido como organización de ingeniería.

Oganizacionalmente, la rotación de personal mantiene a la empresa joven. Interesante pensar en los tradeoffs: si tienes mucha rotación, puedes perder un chingo de conocimiento institucional. Pero si te quedas mucho tiempo con la misma gente, las mañas se entrañan más y más. 

Y bueno… hasta el agua estancada se apesta.