Mis últimos 6 meses trabajando en Evernote

Alex Kras:

Yo era Gerente de Ingeniería en Evernote. Dirigí el equipo que construyó y operó el sistema de notificaciones de Evernote, gestionando 110 millones de mensajes en 2022.

Después de que Bending Spoons adquirió Evernote, casi todos terminaron siendo despedidos. Los paquetes de indemnización vienen con una cláusula de no denigración. Renuncié bajo mis propios términos, así que soy una de las pocas personas que puede hablar abiertamente sobre lo que sucedió durante la transición.

Se necesita hablar más de este tipo de cosas. Me da gusto que Alex sea tan abierto con su experiencia. Es un frío recordatorio de que, como le digo a mis clientes de coaching, el negocio existe para hacer dinero y cualquier line item que no tenga una contribución tangible hacia esa meta está en tela de juicio:

Evernote tenía aproximadamente 100 millones de dólares en ingresos recurrentes anuales pero aún así estaba perdiendo dinero. Bending Spoons fue tras cada dólar, línea por línea:

• Zoom – eliminado de la noche a la mañana. Se cambió a Google Meet, ya incluido en nuestra cuenta corporativa.
• Plataforma de entrevistas técnicas – cancelada. Reemplazada con su propia herramienta interna.
• Plataforma de marketing – eliminada inmediatamente.
• Proveedor de notificaciones push – a mi equipo se le asignó la tarea de construir un reemplazo nativo, para alejarse de un proveedor externo.
• La oficina – cerrada tan pronto como fue posible.

Cada suscripción, cada proveedor, cada herramienta: escrutados y recortados. Detuvieron la hemorragia e hicieron que Evernote fuera rentable en el lapso de unos pocos meses, antes de tocar siquiera cualquier ingreso.

Lección:

Evernote sigue funcionando hoy en día. Nuevas características, desarrollo activo, un equipo en Milán y precios aproximadamente el doble de lo que pagué como usuario en 2022. El producto sobrevivió. La empresa que lo construyó no.