A nivel macro — las personalidades cambian con el tiempo.
A nivel micro — las identidades laborales son diferentes a las personas en casa, el juicio se altera cuando las cosas son estresantes o cuando surgen ciertas situaciones.
Esta es fundamentalmente la razón por la cual una gestión de proyectos "fija" simplemente no funciona para crear software. Estableces los requisitos de antemano. La gente cambia en el ínterin. El producto sale. En el mejor de los casos, coincide con lo que se solicitó al inicio. Pero ya no es lo que se desea. Y las personas cargan sus propias expectativas, a menudo no articuladas, mientras esperan por "La Cosa", y la realidad nunca coincide con todo eso.
Por qué las formas rígidas de manejar proyectos de software no funcionan
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