Liderazgo y Cultura Organizacional
Articulos y notas sobre Liderazgo y Cultura Organizacional.
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Repite lo que dices, múltiples veces
Ponle nombre a tus iniciativas, y repítelas como si no conocieras otra palabra.
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Por qué las metodologías ágiles no sirven para construir software
Para las personas que promueven estas metodologías lo importante no es construir software y agregar valor al usuario, sino seguir el manifiesto al pie de la letra.
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WhatsApp creció 1,000 millones de usuarios con un equipo de 50 personas: ¿cómo le hicieron?
Si tienes una buena cultura de ingeniería, la tecnología se vuelve únicamente un detalle de implementación.
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¿Para qué regresar a la oficina si de todos modos vas a estar en videollamadas todo el día?
Considera esto antes de creer en cualquiera que sea el pretexto que tu compañía vaya a usar para intentar convencerte de regresar.
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Ruby remueve lenguaje que promueve el abuso
La comunidad de Ruby actualizó su página oficial para eliminar lenguaje que fomentaba conductas abusivas. Es importante recordar que el impacto de las palabras es más importante que la intención detrás de ellas. Asumir responsabilidad por el efecto que tienen nuestras comunicaciones es crucial.
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La importancia de tener expertos en casa
Cuando trabajas a cierta escala, tener equipos especializados en los aspectos más nucleares de la tecnología paga dividendos.
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3 consejos para que mejores tu Inglés
Si no sabes qué hacer para mejorar tu inglés, aquí te dejo algunos tips que comparto cada vez que alguien me pregunta sobre este tema. Analízalos y úsalos a tu conveniencia.
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Por qué importan los 1on1 en equipos de desarrollo
Las sesiones 1on1 son una de las mejores herramientas para establecer una relación de confianza entre los miembros de un equipo. Particularmente con su líder.
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Trabajo remoto: encuentra uno antes de que sea demasiado tarde
No te esperes a "dominar" una tecnología para buscar trabajar de manera remota. Mientras más pronto lo hagas en tu carrera, es mejor.
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83% de los desarrolladores de software sufren burnout
El trabajo remoto es un arma de doble filo. Cuando se aplica bien, es extremadamente gratificante. Cuando no, causa burnout.
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Por qué te cuesta aceptar nuevas ideas: el efecto Semmelweis
La próxima vez que sientas el impulso de rechazar una idea, tal vez estés siendo víctima del efecto Semmelweis.
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Haz código que no necesita documentación. Y documéntalo.
Que documentes algo no es una admisión que no fuiste lo suficientemente inteligente para escribir “buen” código, sino un acto de compasión.
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Ser líder: ¿quieres el puesto o la responsabilidad?
Dentro de una organización, todas las personas están siguiendo los pasos de otras. Nadie es un líder sin ser liderado. ¿Cómo usarás esto a tu favor?
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Tienes HiPPO y no sabías
Tener HiPPO te hace pensar que las ideas de las personas que ganan más que tú son automáticamente mejores o más válidas que las tuyas.
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Comunicación síncrona: ¿qué es, cuándo usarla y por qué?
Aprende sobre la comunicación síncrona. ¿Qué es, cuándo debes usarla, y por qué? Conoce cómo comunicar el mensaje por el medio adecuado te puede ayudar.
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¿Saber Inglés sigue siendo una ventaja competitiva?
Saber inglés ya no es una ventaja competitiva. Es el mínimo requerimiento. ¿Qué necesitas entonces para sobresalir?
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Mejorando la visibilidad de información en equipos remotos
¿Sabes cuál es el mejor medio para comunicar una idea cuando estás desarrollando software? Utiliza la metodología de Flujo y Stock para determinarlo.
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Investigadores de Stanford identifican 4 causas de la “fatiga de Zoom”
4 consejos puntuales que son realmente sencillos de implementar para contrarrestar o evitar la "fatiga de Zoom".
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Manual de Swanros
Me quise tomar el tiempo de escribir este documento para explicarte un poco cómo funciono, me conozcas y sepas qué es lo que puedes esperar de mí como tu manager.
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Ser líder es como jugar una partida de póker
En el póker puedes fanfarronear y hacer que tu mano, aunque no sea la mejor, te haga ganar. Hacer eso como líder te va a costar muy caro.
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Barack Obama: cómo toma decisiones difíciles
Barack Obama nos comparte su metodología para tomar decisiones difíciles. Una metodología que podemos comenzar a usar hoy mismo.
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¿Procesos burocráticos para trabajar para una empresa extranjera?
Si trabajarás para el extranjero, debes de poner más atención, pero no solamente a los contratos y procesos burocráticos.
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Trabajo remoto: cómo propiciar una mejor colaboración
Ser productivo significa tomar acciones concretas con el objetivo de reducir la incertidumbre en un sistema de organización de información; reducir la entropía.
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Trabajo remoto: ¿Está bien no saludar en cada interacción?
¿Es necesario saludar en cada interacción en el trabajo remoto? Descubre cuándo está bien omitir el saludo y cómo mantener la cortesía en la dinámica virtual.
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Escribe mensajes eficientes y efectivos
Es importante reconocer que no estaremos siempre disponibles para resolver situaciones de manera conversacional. Escribe mejores mensajes.
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