Liderazgo y Cultura Organizacional
Articulos y notas sobre Liderazgo y Cultura Organizacional.
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El trabajo asíncrono es más tardado, pero produce mejores resultados
Lo que desmotiva a varios líderes de intentar el trabajo asíncrono es que es más tardado. Pero trabajar asíncrono y a conciencia resuelve problemas de raíz.
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El trabajo asíncrono le gana por mucho al trabajo duro
En un mundo remoto, el trabajo asíncrono es la clave para mejorar la eficiencia y la creatividad de los desarrolladores. ¡Aprende a adaptarte y prosperar!
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“A esta empresa se viene a trabajar, no a ponerse sentimental”
Esta frase es el reflejo de una mentalidad donde lo que importa es el resultado y no la persona. Un medio para un fin. Y es una bandera roja. 🚩
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Cómo saber si deberías dejar ir a un miembro de tu equipo
Tu rol como Engineering Manager es establecer procesos y generar estrategias para que se cumplan las expectativas del equipo. No hacerlo te podría salir muy caro.
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Razones comunes para que los desarrolladores busquen nuevos empleos
Aquellas empresas que reparen en invertir en mejorar y facilitar el trabajo de los desarrolladores la van a tener muy difícil contratando y reteniendo talento.
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¿Cuándo es hora de renunciar a tu trabajo?
¿Deberías renunciar ya? Los incentivos de tu empresa y el historial de liderazgo de tu jefe son clave. Si no están alineados contigo, es momento de salir.
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Cómo usar Google Calendar para evitar distraerte
Poco a poco nos estamos haciendo más conscientes de que no todos funcionamos en el mismo horario, que no todos tenemos las mismas horas productivas. Este es un paso en la dirección correcta, creo.
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Portugal hace ilegal que tu jefe te contacte fuera de horario laboral
Bajo las nuevas reglas, los empleadores podrían enfrentar penalizaciones legales si contactan a sus trabajadores fuera de horarios de oficina.
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SQLite no usa Git: ¿por qué?
Ninguna de las razones que SQLite expone para no usar Git tienen que ver con la validez de la tecnología, sino con el impacto que esta tiene en las personas que tendrán que interactuar con ella.
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Repite lo que dices, múltiples veces
Ponle nombre a tus iniciativas, y repítelas como si no conocieras otra palabra.
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Por qué las metodologías ágiles no sirven para construir software
Para las personas que promueven estas metodologías lo importante no es construir software y agregar valor al usuario, sino seguir el manifiesto al pie de la letra.
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WhatsApp creció 1,000 millones de usuarios con un equipo de 50 personas: ¿cómo le hicieron?
Si tienes una buena cultura de ingeniería, la tecnología se vuelve únicamente un detalle de implementación.
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¿Para qué regresar a la oficina si de todos modos vas a estar en videollamadas todo el día?
Considera esto antes de creer en cualquiera que sea el pretexto que tu compañía vaya a usar para intentar convencerte de regresar.
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Ruby remueve lenguaje que promueve el abuso
La comunidad de Ruby actualizó su página oficial para eliminar lenguaje que fomentaba conductas abusivas. Es importante recordar que el impacto de las palabras es más importante que la intención detrás de ellas. Asumir responsabilidad por el efecto que tienen nuestras comunicaciones es crucial.
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La importancia de tener expertos en casa
Cuando trabajas a cierta escala, tener equipos especializados en los aspectos más nucleares de la tecnología paga dividendos.
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3 consejos para que mejores tu Inglés
Si no sabes qué hacer para mejorar tu inglés, aquí te dejo algunos tips que comparto cada vez que alguien me pregunta sobre este tema. Analízalos y úsalos a tu conveniencia.
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Por qué importan los 1on1 en equipos de desarrollo
Las sesiones 1on1 son una de las mejores herramientas para establecer una relación de confianza entre los miembros de un equipo. Particularmente con su líder.
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Trabajo remoto: encuentra uno antes de que sea demasiado tarde
No te esperes a "dominar" una tecnología para buscar trabajar de manera remota. Mientras más pronto lo hagas en tu carrera, es mejor.
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83% de los desarrolladores de software sufren burnout
El trabajo remoto es un arma de doble filo. Cuando se aplica bien, es extremadamente gratificante. Cuando no, causa burnout.
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Por qué te cuesta aceptar nuevas ideas: el efecto Semmelweis
La próxima vez que sientas el impulso de rechazar una idea, tal vez estés siendo víctima del efecto Semmelweis.
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Haz código que no necesita documentación. Y documéntalo.
Que documentes algo no es una admisión que no fuiste lo suficientemente inteligente para escribir “buen” código, sino un acto de compasión.
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Ser líder: ¿quieres el puesto o la responsabilidad?
Dentro de una organización, todas las personas están siguiendo los pasos de otras. Nadie es un líder sin ser liderado. ¿Cómo usarás esto a tu favor?
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Tienes HiPPO y no sabías
Tener HiPPO te hace pensar que las ideas de las personas que ganan más que tú son automáticamente mejores o más válidas que las tuyas.
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Comunicación síncrona: ¿qué es, cuándo usarla y por qué?
Aprende sobre la comunicación síncrona. ¿Qué es, cuándo debes usarla, y por qué? Conoce cómo comunicar el mensaje por el medio adecuado te puede ayudar.
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¿Saber Inglés sigue siendo una ventaja competitiva?
Saber inglés ya no es una ventaja competitiva. Es el mínimo requerimiento. ¿Qué necesitas entonces para sobresalir?
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