Liderazgo y Cultura Organizacional

Articulos y notas sobre Liderazgo y Cultura Organizacional.

  1. Mejorando la visibilidad de información en equipos remotos

    ¿Sabes cuál es el mejor medio para comunicar una idea cuando estás desarrollando software? Utiliza la metodología de Flujo y Stock para determinarlo.

  2. Investigadores de Stanford identifican 4 causas de la “fatiga de Zoom”

    4 consejos puntuales que son realmente sencillos de implementar para contrarrestar o evitar la "fatiga de Zoom".

  3. Manual de Swanros

    Me quise tomar el tiempo de escribir este documento para explicarte un poco cómo funciono, me conozcas y sepas qué es lo que puedes esperar de mí como tu manager.

  4. Ser líder es como jugar una partida de póker

    En el póker puedes fanfarronear y hacer que tu mano, aunque no sea la mejor, te haga ganar. Hacer eso como líder te va a costar muy caro.

  5. Barack Obama: cómo toma decisiones difíciles

    Barack Obama nos comparte su metodología para tomar decisiones difíciles. Una metodología que podemos comenzar a usar hoy mismo.

  6. ¿Procesos burocráticos para trabajar para una empresa extranjera?

    Si trabajarás para el extranjero, debes de poner más atención, pero no solamente a los contratos y procesos burocráticos.

  7. Trabajo remoto: cómo propiciar una mejor colaboración

    Ser productivo significa tomar acciones concretas con el objetivo de reducir la incertidumbre en un sistema de organización de información; reducir la entropía.

  8. Trabajo remoto: ¿Está bien no saludar en cada interacción?

    ~7 min Productividad

    ¿Es necesario saludar en cada interacción en el trabajo remoto? Descubre cuándo está bien omitir el saludo y cómo mantener la cortesía en la dinámica virtual.

  9. Escribe mensajes eficientes y efectivos

    Es importante reconocer que no estaremos siempre disponibles para resolver situaciones de manera conversacional. Escribe mejores mensajes.

  10. Organizando los canales de comunicación de tu equipo

    Elegir la herramienta de comunicación para nuestro equipo es una parte de lo que tenemos que hacer para promover una buena comunicación dentro de nuestros equipos.

  11. Cuidado con el Home Office

    Cuidado, más que una ventaja, el home office puede ser el inicio de un proceso doloroso en el que creerás que el trabajo remoto es una trampa.

  12. Evita las horas nalga: ir a la oficina no es lo mismo que trabajar

    Te están pagando por existir en una oficina. Qué hueva.

  13. Cambia tu lugar de trabajo de vez en cuando

    Incluso las personas que llevamos mucho tiempo trabajando de forma remota podemos caer en el vicio de trabajar siempre desde el mismo lugar.

  14. Sé tu propio gerente

    Al trabajar de forma remota, en un ambiente ideal, donde la comunicación es completamente asíncrona y tu empleador deposita su confianza absoluta en su equipo, te darán un objetivo, y tu tarea será encontrar la forma de resolverlo usando las habilidades por las cuales te contrataron.

  15. Comunicación efectiva: no te disculpes

    Cuando se trabaja en un equipo remoto, es de suma importancia tener en cuenta que cada persona es completamente diferente, y que no importa que estén trabajando hacia el mismo objetivo, cada quien carga con sus propios dogmas, vicios, y preocupaciones.

  16. Los riesgos del trabajo remoto y cómo evitarlos

    Mitiga los riesgos del trabajo remoto protegiendo tus dispositivos, trabajando en redes seguras y fomentando la confianza en tus empleados para mejorar la productividad.

Mas sobre Liderazgo y Cultura Organizacional y otros temas cada semana en tu correo.

Suscríbete