Liderazgo y Cultura Organizacional

Articulos y notas sobre Liderazgo y Cultura Organizacional.

  1. Un buen líder se respeta a sí mismo

    Tu trabajo, tu equipo y tu salud mental se benefician cuando tú te tomas en serio. La gente que lideras también.

  2. AI and Developer Burnout Report 2025

    Esperábamos que la IA revolucionara el trabajo, y más bien redefinió el burnout.

  3. ¿Deberías de renunciar a un equipo tóxico?

    La difícil verdad es que, en casi todos los casos, la respuesta es salir de un equipo tóxico tan pronto como puedas.

  4. La soledad está cambiando cómo trabajamos

    Lo que comienza como un retiro silencioso puede convertirse rápidamente en una desalineación profunda y, eventualmente, en pérdida de productividad.

  5. Deja de optimizar tu stack, empieza a optimizar tu influencia

    A partir de cierto nivel, tu stack ya no es React, Go o Kubernetes. Tu stack es incentivos, contexto e influencia.

  6. Las percepciones de los desarrolladores sobre una tarea dan forma fuerte a su voluntad de usar la IA

    Buenos puntos a tomar en cuenta para cualquier líder de ingeniería que quiera comenzar a explorar el uso de IA en su trabajo.

  7. Reporte “Mental Health at Work” del 2025

    “Los lugares de trabajo que apoyan la salud mental de los empleados ven menos agotamiento, depresión y ansiedad, todos los cuales son costosos para los empleadores en costos de atención médica y retención de empleados.”

  8. Los buenos managers no resuelven problemas

    La mayoría de los buenos ingenieros se convierten en pésimos managers por una razón bien sencilla: siguen creyendo que su trabajo es arreglar cosas.

  9. Sí hay candidatos buenos. Somos malos reclutando.

    El liderazgo debe definir procesos de contratación claros y accesibles en tecnología.

  10. Algunos miembros de Ferrari “resintieron” el feedback de Hamilton

    Quítale el contexto de la F1, y la historia es tan vieja como la rueda misma

  11. Otra joyita de Moving Mountains: “La motivación genera éxito, el éxito genera confianza, la confianza genera la toma de riesgos y la toma de riesgos genera innovación.”

    La motivación genera éxito, el éxito genera confianza, la confianza genera la toma de riesgos y la toma de riesgos genera innovación.

  12. La colaboración apesta

    "Si quieres ir rápido, ve solo; si quieres ir lejos, ve juntos”. Esta frase matará lentamente a tu compañía y estoy aquí para demostrarlo.

  13. Estudiar una carrera no hace que tengas una carrera

    A muchos les toca aprender a la mala: un título universitario no te hace acreedor de absolutamente nada en el mundo real.

  14. “Mientras más escribes, he aprendido, es menos probable que tus subordinados te lean”

    Una lección magistral sobre por qué escribir menos aumenta el impacto de lo que dices y protege el valor de tu palabra.

  15. Herramientas vs. sistemas

    En mi chamba como Engineering Manager de un equipo de plataforma, he desarrollado un modelo mental para pensar en el tipo de trabajo que hacemos. Es simple. Todo lo que hacemos termina siendo una de dos cosas: Herramientas, o Sistemas.

  16. Nubank ya no quiere trabajo remoto porque tiene “costos invisibles”

    ~2 min Productividad

    Según el anuncio original, con el regreso a las oficinas pretenden “revitalizar nuestro sentido compartido de propósito y sentido de pertenencia”, “acelerar la innovación a través de encuentros creativos” y mejorar su excelencia operativa con “velocidad, enfoque y desempeño colectivo”.

  17. Microsoft va a publicar Halo en el PlayStation en 2026

    Microsoft planea lanzar Halo: Campaign Evolved en PlayStation 5 y PC en 2026, incluyendo un modo cooperativo para cuatro jugadores. Esta decisión busca expandir el alcance de la franquicia y atraer nuevos usuarios al ecosistema de Xbox, aunque la efectividad de esta estrategia es cuestionable.

  18. No necesitas evidencia

    Algunas cosas se tienen que hacer porque es lo correcto. Y para saber qué es lo correcto no necesitas evidencia.

  19. ¿Cuándo es momento de cancelar una junta recurrente?

    ¿En más de 3 ocasiones seguidas lo único que han hecho es leer un resúmen de los que han estado haciendo la última semana? Es momento de cancelarla. Mejor mándense un mail

  20. Tú no estás limitado, pero las oportunidades que se te presentan serán limitadas

    En una conversación con un Staff Engineer, surgió la idea de que las habilidades interpersonales y la colaboración son cruciales. Aunque tu potencial sea ilimitado, las oportunidades que se te presenten estarán restringidas si no cultivas estas habilidades blandas.

  21. No importa lo que te digan, es un problema de personas

    Las personas con las que eliges trabajar son el indicador más preciso de satisfacción laboral que he encontrado

  22. Scrum es una muy buena metodología (si no confías en tu equipo)

    Si personas que están trabajando codo con codo no confían la una en la otra, no importa qué tan bien escribas tu código o comuniques, las cosas van a estar difíciles.

  23. Amazon ahora tiene 1 millón de robots trabajando en almacenes

    Si Amazon hace algo bien, es apostarle por los beneficios a largo plazo — y su estrategia en robótica es otro ejemplo de ello

  24. Gartner predice que más del 40% de los proyectos de agentes de IA se cancelarán a finales de 2027

    Mucho 'agent washing' y muy poco valor real en la mayoría de las implementaciones actuales.

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