Liderazgo y Cultura Organizacional
Articulos y notas sobre Liderazgo y Cultura Organizacional.
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Ser líder es más que un puesto
Reflexionar sobre el propio liderazgo es crucial al asumir un nuevo rol. La transición de miembro a líder de equipo exige empatía y autoevaluación. Integrar lecciones aprendidas y fomentar valores positivos son clave para el crecimiento del equipo.
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El impacto que tienes en los demás
A menudo, no somos conscientes del impacto que tenemos en los demás hasta que recibimos retroalimentación directa.
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Somos nuestro entorno
¿Estás imitando comportamientos y valores que realmente te representan o estás siguiendo la corriente sin cuestionarlo?
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¿Qué hay detrás de un líder?
¿Qué cualidades de su liderazgo puedes adoptar y cómo puedes implementarlas en tu vida diaria para ser el líder que tu equipo necesita?
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El liderazgo es más un arte que una ciencia
Exploro la naturaleza del liderazgo, destacando que es más un arte que una ciencia. Reflexiono sobre la importancia de adaptar el estilo de liderazgo a las necesidades individuales de cada miembro del equipo para fomentar un ambiente de trabajo más efectivo y satisfactorio.
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Cómo lidiar con el micromanagement
¿Alguna vez tu manager te ha dicho exactamente cómo hacer tu trabajo y experimentas una reacción emocional que no puedes identificar?
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Los standup meetings pueden estar destruyendo tu equipo, y no te estás dando cuenta
El standup meeting es una práctica común en equipos de desarrollo de software. Pero a largo plazo, puede causar más problemas que beneficios si ignoras esto.
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Feedback: cómo darlo, tomarlo, y apreciarlo
El feedback es una de las habilidades blandas más importantes, que más ignoramos. Aquí te explico por qué deberías de tenerlo más presente en tu día a día.
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Saber venderte como desarrollador no es echar mentiras
Aprende a venderte hablando el idioma del valor y abre nuevas puertas en tu carrera en tecnología. No es solo sobre habilidades técnicas; es sobre tu futuro.
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Inteligencia Artificial reemplazará 7,800 empleos en IBM; pausan contrataciones
Automatización e Inteligencia Artificial transforman el futuro laboral. La clave para seguir vigentes en las industrias afectadas: las soft skills.
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Trabajar en tecnología en tiempos de recesión: ¿deberías preocuparte?
La posible recesión y la evolución constante de la tecnología pueden poner en riesgo tu trabajo en tecnología. Así puedes mantener tu carrera a salvo.
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Convertirte en manager no es un ascenso. Es un cambio de carrera.
Pasar de ser contribuidor individual a manager, sin estar consciente de sus implicaciones, no es un ascenso. Es una sentencia de burnout.
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Qué hacer si presencias acoso en tu trabajo o comunidad
Prevenir acoso en nuestras comunidades es responsabilidad y tarea de todos. Aquí hay 6 cosas que puedes hacer para marcar la diferencia.
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¿Cómo le hacen los que no pueden usar Git en su trabajo?
¿Qué le recomendarías a alguien trabajando como desarrollador de software en una empresa donde no se les permite usar Git?
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El Triángulo de la Documentación de Código
Toda pieza de código está documentada en 3 dimensiones distintas, cada una respondiendo una pregunta muy particular: ¿Qué, por qué y cómo?
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Mejora tu propuesta argumentando en contra de ella
¿Te has preguntado por qué una propuesta fracasa y otras no? Aquí te explicamos cómo evitar puntos ciegos y efectos secundarios indeseados.
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La realidad de trabajar como desarrollador en Amazon
Descubre lo que se necesita para sobrevivir en el conglomerado de mini-empresas que es Amazon, desde la perspectiva de un Sr. Design Technologist.
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El trabajo asíncrono es más tardado, pero produce mejores resultados
Lo que desmotiva a varios líderes de intentar el trabajo asíncrono es que es más tardado. Pero trabajar asíncrono y a conciencia resuelve problemas de raíz.
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El trabajo asíncrono le gana por mucho al trabajo duro
En un mundo remoto, el trabajo asíncrono es la clave para mejorar la eficiencia y la creatividad de los desarrolladores. ¡Aprende a adaptarte y prosperar!
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“A esta empresa se viene a trabajar, no a ponerse sentimental”
Esta frase es el reflejo de una mentalidad donde lo que importa es el resultado y no la persona. Un medio para un fin. Y es una bandera roja. 🚩
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Cómo saber si deberías dejar ir a un miembro de tu equipo
Tu rol como Engineering Manager es establecer procesos y generar estrategias para que se cumplan las expectativas del equipo. No hacerlo te podría salir muy caro.
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Razones comunes para que los desarrolladores busquen nuevos empleos
Aquellas empresas que reparen en invertir en mejorar y facilitar el trabajo de los desarrolladores la van a tener muy difícil contratando y reteniendo talento.
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