Liderazgo y Cultura Organizacional
Articulos y notas sobre Liderazgo y Cultura Organizacional.
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La idea de buscar balance vida/trabajo es una epidemia
¿Realmente hay una epidemia de personas que están buscando balance vida/trabajo? ¿Qué se puede hacer al respecto? Aquí mi perspectiva.
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Grabación disponible: Comunicarse mejor con stakeholders no técnicos, y no ser cuello de botella
En este Conversatorio, exploramos las experiencias y desafíos comunes en la gestión técnica y el liderazgo en equipos de ingeniería.
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¿Qué hago si mi manager dice que no soy proactiva y que parezco distante?
El manager de Mariana le dijo que parece distante, y que le falta proactividad. Ahora, ella se siente ansiosa y preocupada. Le ayudo a navegar esta situación.
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Me mudé a Alemania para trabajar, pero siento que no encajo en la empresa
María se mudó a Alemania a trabajar como diseñadora UX, y le está costando trabajo adaptarse a la cultura de trabajo. Le ofrezco algunos consejos.
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¿Cómo pedir un ascenso sin parecer arrogante?
Raúl H. quiere pedir un ascenso en su empresa, pero no sabe cómo abordar a su gerente. Le preocupa parecer arrogante o presuntuoso. Le ofrezco un poco de ayuda.
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¿Cómo me comunico mejor con stakeholders no técnicos?
Juan es un ingeniero de datos, y le dieron feedback sobre la información que comparte en sus presentaciones. Le ayudo a entenderlo.
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Trabajo remoto y creo que tengo menos oportunidades de crecer en la empresa
Javier trabaja de manera remota para una empresa de San Francisco, y ve que tiene menos oportunidades de crecimiento que sus compañeros en la oficina.
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Empresas de E.E.U.U buscando devs en México
Consejos para empresas de EE. UU. que buscan contratar desarrolladores en México. Y para desarrolladores mexicanos que quieren encontrar una chamba en EE. UU.
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Sí hay candidatos buenos. Somos malos reclutando.
El liderazgo debe definir procesos de contratación claros y accesibles en tecnología.
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El impacto del código que escribes
El valor del trabajo en tecnología reside en la solución de problemas para otros. El código, las interfaces o las pruebas son valiosas cuando impactan positivamente a usuarios, compañeros o al negocio. Enfocarse en este impacto transforma la tarea de programar en un acto de servicio.
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Siempre es más fácil no decidir
La persona que quiero ser toma decisiones, se hace responsable de las consecuencias, y no se esconde detrás de una negación plausible.
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Honestidad e imprudencia
Entre la honestidad y la imprudencia hay una línea muy delgada.
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Cómete el gusano
A veces, la vida nos presenta situaciones desagradables que debemos afrontar con entereza. Este relato ilustra cómo superar un reto inesperado puede abrirnos puertas y forjar nuestro carácter, transformando un obstáculo en una oportunidad de crecimiento personal y profesional.
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El liderazgo, más que una ciencia, es un arte
El liderazgo, así como el arte, se trata de provocar emociones, inspirar, desafiar perspectivas y ofrecer una interpretación subjetiva del mundo.
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Tomar mejores decisiones requiere práctica
La habilidad para tomar decisiones efectivas se perfecciona con la práctica y la disciplina. Implica ajustar el rumbo, aceptar retroalimentación constructiva y considerar las consecuencias de cada acción. Comienza con decisiones pequeñas para prepararte para los desafíos más grandes.
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El feedback que me ofendió
Era mi primera ocasión trabajando para una empresa europea – de Austria.
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Libros para ayudarte a crecer como líder
Comparto una selección de libros que han sido fundamentales en mi propio desarrollo como líder. Estas recomendaciones abarcan desde la responsabilidad extrema hasta la inspiración y el crecimiento personal, ofreciendo perspectivas valiosas para cualquier persona que aspire a liderar con éxito.
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¿Qué le aprendiste a tu jefe anterior?
Sé el líder que siempre quisiste tener.
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Delega y confía
Aprender a delegar y confiar en el equipo es fundamental al asumir un rol de liderazgo. Soltar el control permite enfocarse en tareas estratégicas, a la vez que empodera al equipo y fomenta su crecimiento. El liderazgo efectivo se basa en la confianza y la delegación inteligente.
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La importancia del feedback como líder
El feedback constructivo es crucial para el desarrollo de un líder. Recibir retroalimentación, aunque difícil, ofrece una valiosa oportunidad para identificar áreas de mejora y crecer profesionalmente. Considero el feedback como una herramienta para superar puntos ciegos y potenciar el crecimiento.
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Y no todo es miel sobre hojuelas
Este equilibrio no es fácil, pero es posible: reconocer cuándo ser firme y cuándo ser comprensivo es crucial.
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Ser líder es más que un puesto
Reflexionar sobre el propio liderazgo es crucial al asumir un nuevo rol. La transición de miembro a líder de equipo exige empatía y autoevaluación. Integrar lecciones aprendidas y fomentar valores positivos son clave para el crecimiento del equipo.
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El impacto que tienes en los demás
A menudo, no somos conscientes del impacto que tenemos en los demás hasta que recibimos retroalimentación directa.
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Somos nuestro entorno
¿Estás imitando comportamientos y valores que realmente te representan o estás siguiendo la corriente sin cuestionarlo?
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¿Qué hay detrás de un líder?
¿Qué cualidades de su liderazgo puedes adoptar y cómo puedes implementarlas en tu vida diaria para ser el líder que tu equipo necesita?
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