#gestión de equipos
Publicaciones etiquetadas con gestión de equipos.
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Espacios para coaching disponibles en Q2 2026
A partir del 18 de Mayo tengo disponibilidad para comenzar programas de coaching individuales con hasta 5 nuevos clientes.
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¿Y si nos estamos dejando llevar por la corriente?
No pidas que asientan con la cabeza, invita a que te den un empujoncito y pregunta: ¿de qué otras formas podemos ver esto?
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Los rezagados son como visionarios; la diferencia es que nunca cambian sus posiciones y usan todo su capital para llamar la atención hacia sus objeciones
Los rezagados son como visionarios; la diferencia es que nunca cambian sus posiciones y usan todo su capital para llamar la atención hacia sus objeciones.
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La chamba del senior es resolver problemas una sola vez
Ese es el verdadero trabajo de un senior: no decirme cuáles son las mejores prácticas para resolver un problema, sino decirme qué vas a hacer para no tener que volver a resolver este problema nunca más.
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Cómo formalizar el rol como mentor en tu equipo
Formalizar la mentoría no es solo poner bloques libres en tu Google Calendar. Es crear un entorno psicológicamente seguro donde pedir ayuda sea la norma, no la excepción.
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Producto siempre ha sido el cuello de botella
Los sistemas de LLMs se están volviendo mejores escribiendo código que los programadores pensando en términos del usuario.
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Confianza
“La confianza puede ser algo intrínsecamente valioso. Hay contextos en los que confiamos simplemente porque pensamos que es lo correcto.”
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Desinformado y con convicción
"Creo que los LLM no deberían verse como motores de conocimiento, sino como motores de confianza. Eso, siento, ilustraría mejor los posibles futuros a corto y mediano plazo con los que estamos lidiando."
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Contratando ingenieros en la era del IA
”Pero la IA es simplemente demasiado buena programando cosas pequeñas tipo "hola mundo" desde cero, incluso sin mucha supervisión, y no aprendo nada sobre los candidatos."
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Los mercados no son concursos de virtud y honor
Al enfrentar la codicia de sus participantes entre sí, se abren paso de manera desordenada hacia precios justos y razonables. Con el tiempo, en conjunto, el sistema funciona, incluso si en cualquier momento dado puede parecer puro caos.
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Te hicieron un layoff y ni cuenta te diste
Un día estás intentando curar el cáncer con un algoritmo, y mañana te compra una corporación y tu algoritmo se usa para optimizar anuncios de zapatos en redes sociales. Es brutal. Y fingir que no duele es la receta perfecta para el burnout.
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Ya no importa estar bien; importa ser rápido.
“Cuando la atención está fragmentada y la velocidad se convierte en el valor dominante, los medios se reorganizan en torno a esa realidad. No porque alguien se despierte queriendo engañar a la gente, sino porque el contexto hace que algunos caminos sean sobrevivibles y otros imposibles.“
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Lee esto si sientes que tu nuevo manager no vale madre
¿Quieres los beneficios de una relación? Pues, como en cualquier otra relación en tu vida: tienes que dedicarle tiempo y esfuerzo. Toca chambearle.
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Las relaciones entre personas muchas veces se basan en “vibras”. En la chamba, no siempre te puedes dar ese lujo.
Te digo, que para ser mejor en tu trabajo, te tiene que valer tantita madre.
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Guía avanzada de prompts para ingeniería de software asistida por IA
Me gusta la idea de que, sin querer queriendo, estamos aprendiendo a escribir mejor.
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Liderazgo es la capacidad de influenciar sin título
Tal vez tu tech lead tiene más rango, pero eso no significa que no puedas influenciar su comportamiento usando principios básicos de psicología y comportamiento.
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Es más fácil ser “el que pudo haberlo hecho” que “el que intentó y falló”
Es más fácil ser “el que pudo haberlo hecho” que “el que intentó y falló”
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Microsoft le está pidiendo a sus empleados — incluso los que no son desarrolladores — que usen Claude Code
En 2026, Claude Code va a permitirles a los PMs y diseñadores tener prototipos en producción muchísimo más rápido, sin decirles que sus ideas son tontas y sin refunfuñar — y por una fracción del sueldo de un desarrollador.
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Las métricas no miden la realidad. Miden lo que tu producto facilita actualmente.
Muéstrame los incentivos, y te mostraré los resultados.
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El caso del tech lead que no pone límites y se lleva a su equipo entre las patas
Liderazgo efectivo no es apagar incendios, es evitar que empiecen.
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Tus problemas ya no se resuelven con un Pull Request
Si tu trabajo se siente más ambiguo que antes, no estás fallando. Probablemente estás subiendo de nivel.
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Frases que me hacen no querer trabajar con alguien
Con base en experiencia propia, sin ánimos de agraviar, pero: no, gracias.
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Por qué los ingenieros sénior no se meten a evitar que los proyectos malos fracasen
Saber cómo y cuándo usar tu influencia es igual o más importante que tenerla en primer lugar.
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Un buen líder sabe dónde están los puntos de apalancamiento para mover el negocio hacia delante
Es una de las mejores entrevistas que he escuchado en mucho tiempo.
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Por qué los “libros de negocios” más populares están plagados de ideas aspiracionales, poco realistas y nada aplicables
No es porque los autores no sepan de lo que están hablando o sean malos escritores, es mucho más complejo que eso.
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