#gestión de equipos
Publicaciones etiquetadas con gestión de equipos.
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Frases que me hacen no querer trabajar con alguien
Con base en experiencia propia, sin ánimos de agraviar, pero: no, gracias.
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Por qué los ingenieros sénior no se meten a evitar que los proyectos malos fracasen
Saber cómo y cuándo usar tu influencia es igual o más importante que tenerla en primer lugar.
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Un buen líder sabe dónde están los puntos de apalancamiento para mover el negocio hacia delante
Es una de las mejores entrevistas que he escuchado en mucho tiempo.
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Por qué los “libros de negocios” más populares están plagados de ideas aspiracionales, poco realistas y nada aplicables
No es porque los autores no sepan de lo que están hablando o sean malos escritores, es mucho más complejo que eso.
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Los humanos diseñan y guían; las IA implementan.
Las personas se convierten en supervisores de la ejecución de la IA.
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Video: El costo de especializarte
Hablamos de los sacrificios que tienes que hacer para especializarte en un área técnica, y sus implicaciones en tu vida personal.
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Un buen líder se respeta a sí mismo
Tu trabajo, tu equipo y tu salud mental se benefician cuando tú te tomas en serio. La gente que lideras también.
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¿Deberías de renunciar a un equipo tóxico?
La difícil verdad es que, en casi todos los casos, la respuesta es salir de un equipo tóxico tan pronto como puedas.
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La soledad está cambiando cómo trabajamos
Lo que comienza como un retiro silencioso puede convertirse rápidamente en una desalineación profunda y, eventualmente, en pérdida de productividad.
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La industria del software necesita inventar menos y aprender más de otras disciplinas
Un hospital redujo en 20 % su tasa de errores en trato con pacientes porque tuvieron la curiosidad y humildad de aprender de otras industrias.
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Usar agentes de IA le permitió a Zapier contratar a más personas, más rápido
La IA no reemplazó a los ingenieros; reemplazó las partes del trabajo de ingeniería que impiden que los ingenieros hagan su mejor trabajo de ingeniería.
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Deja de optimizar tu stack, empieza a optimizar tu influencia
A partir de cierto nivel, tu stack ya no es React, Go o Kubernetes. Tu stack es incentivos, contexto e influencia.
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Reporte “Mental Health at Work” del 2025
“Los lugares de trabajo que apoyan la salud mental de los empleados ven menos agotamiento, depresión y ansiedad, todos los cuales son costosos para los empleadores en costos de atención médica y retención de empleados.”
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Lo que tu equipo ve cuando a ti te está llevando la ch…
En este episodio de mi podcast, comparto mi experiencia reciente en Nueva York, donde aproveché un evento de la empresa para reconectar con el equipo y reflexionar sobre mi salud mental y bienestar.
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Los buenos managers no resuelven problemas
La mayoría de los buenos ingenieros se convierten en pésimos managers por una razón bien sencilla: siguen creyendo que su trabajo es arreglar cosas.
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Resumen y enlaces de la semana
Comparto artículos sobre cómo hacer un onboarding efectivo a un equipo nuevo y por qué mucho tiempo libre es algo malo.
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El tipo correcto de automatización
Los robots de Amazon son un ejemplo práctico del tipo de tareas que los robots deberían de absorber.
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Por qué las voces más populares dan los peores consejos
Correlación no es causalidad.
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¿Cuánto tiempo le tienes que dar a tu nuevo empleo antes de saber si es buen fit?
No estoy diciendo que debas renunciar mañana, una persona necesita comer, pero probablemente deberías empezar a pensar en términos de cómo manejar el problema y liberarte de él, no como si estuvieras esperando a ver si será una buena opción.
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Por qué los “libros de negocios” más populares están plagados de ideas aspiracionales, poco realistas y nada aplicables
No es porque los autores no sepan de lo que están hablando o sean malos escritores, es mucho más complejo que eso.
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Cómo una tarifa de $9 USD está mejorando Nueva York para todos
Otro ejemplo del poder de los incentivos
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¿Por qué la gente hace tan mal trabajo?
Durante años, permitimos que la gratificación inmediata nos cegara ante la realidad de que hacer algo más barato y accesible casi siempre lo empeora.
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Seguirá habiendo trabajo cuando la IA lo pueda hacer todo
Cuando te encuentras en una posición en la que las habilidades que tienes no te ayudan a hacer un buen trabajo, tu carrera únicamente tiene un lugar hacia donde ir: abajo.
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Steve Jobs no sabía de lo que estaba hablando
Tu solución, por sofisticada que sea, no vale absolutamente nada por sí sola.
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Para ser un buen manager, tu lenguaje necesita ser preciso
En teoría, la diferencia entre usar una palabra u otra para comunicarte es cuestión de semántica. En la práctica, puedes estar causando problemas innecesarios.
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