#liderazgo técnico

Publicaciones etiquetadas con liderazgo técnico.

  1. Los rezagados son como visionarios; la diferencia es que nunca cambian sus posiciones y usan todo su capital para llamar la atención hacia sus objeciones

    Los rezagados son como visionarios; la diferencia es que nunca cambian sus posiciones y usan todo su capital para llamar la atención hacia sus objeciones.

  2. La chamba del senior es resolver problemas una sola vez

    Ese es el verdadero trabajo de un senior: no decirme cuáles son las mejores prácticas para resolver un problema, sino decirme qué vas a hacer para no tener que volver a resolver este problema nunca más.

  3. Los Engineering Managers están escribiendo 4x más código que hace 6 meses

    Lo estoy viendo, personal y anecdóticamente; los siguientes meses van a estar buenos.

  4. Cómo formalizar el rol como mentor en tu equipo

    Formalizar la mentoría no es solo poner bloques libres en tu Google Calendar. Es crear un entorno psicológicamente seguro donde pedir ayuda sea la norma, no la excepción.

  5. Producto siempre ha sido el cuello de botella

    Los sistemas de LLMs se están volviendo mejores escribiendo código que los programadores pensando en términos del usuario.

  6. La realidad del desarrollo multiplataforma

    El chiste en la industria es que “React Native es una tecnología muy buena para lanzar apps culeras rápido”, y chance eso es lo que necesita tu negocio.

  7. Desinformado y con convicción

    "Creo que los LLM no deberían verse como motores de conocimiento, sino como motores de confianza. Eso, siento, ilustraría mejor los posibles futuros a corto y mediano plazo con los que estamos lidiando."

  8. Contratando ingenieros en la era del IA

    ”Pero la IA es simplemente demasiado buena programando cosas pequeñas tipo "hola mundo" desde cero, incluso sin mucha supervisión, y no aprendo nada sobre los candidatos."

  9. Los mercados no son concursos de virtud y honor

    Al enfrentar la codicia de sus participantes entre sí, se abren paso de manera desordenada hacia precios justos y razonables. Con el tiempo, en conjunto, el sistema funciona, incluso si en cualquier momento dado puede parecer puro caos.

  10. Los LLMs también sufren del efecto Dunning-Kruger

    Los LLM son una maravilla, considerando que logramos automatizar la falta de criterio de la que muchos sufrimos sin darnos cuenta.

  11. The Curator's Guide to Agentic Coding

    I found myself revisiting Okakura’s Kakuzō ideas during a 1-on-1 with a direct report. We were discussing a modern dilemma: how to adopt agentic coding as a standard engineering practice. As it turns out, the "right" approach depends entirely on the state of your canvas.

  12. AI is making you a worse programmer. And that's a good thing.

    Becoming a worse programmer to become a better engineer. That's the tradeoff.

  13. La IA te está haciendo peor programador. Y eso es algo bueno.

    Ser peor programador por tener la oportunidad de ser mejor ingeniero. Ese es el tradeoff.

  14. Lee esto si sientes que tu nuevo manager no vale madre

    ¿Quieres los beneficios de una relación? Pues, como en cualquier otra relación en tu vida: tienes que dedicarle tiempo y esfuerzo. Toca chambearle.

  15. Guía avanzada de prompts para ingeniería de software asistida por IA

    Me gusta la idea de que, sin querer queriendo, estamos aprendiendo a escribir mejor.

  16. Liderazgo es la capacidad de influenciar sin título

    Tal vez tu tech lead tiene más rango, pero eso no significa que no puedas influenciar su comportamiento usando principios básicos de psicología y comportamiento.

  17. Tu código en producción debería de tener bugs

    No porque seas descuidado, sino porque entiendes que todo se trata de un tradeoff.

  18. El caso del tech lead que no pone límites y se lleva a su equipo entre las patas

    Liderazgo efectivo no es apagar incendios, es evitar que empiecen.

  19. 6 cosas que los programadores deberían aprender del Dr. Simi

    El código es un commodity. El valor ya no está donde creías.

  20. Tus problemas ya no se resuelven con un Pull Request

    Si tu trabajo se siente más ambiguo que antes, no estás fallando. Probablemente estás subiendo de nivel.

  21. Frases que me hacen no querer trabajar con alguien

    Con base en experiencia propia, sin ánimos de agraviar, pero: no, gracias.

  22. Por qué los ingenieros sénior no se meten a evitar que los proyectos malos fracasen

    Saber cómo y cuándo usar tu influencia es igual o más importante que tenerla en primer lugar.

  23. La IA estresa tu modelo de negocio, no tu tecnología

    Ahora, el valor viene de lo que necesita que estés presente una y otra vez.

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