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Publicaciones etiquetadas con liderazgo.

  1. Steve Jobs no sabía de lo que estaba hablando

    ~2 min Uncategorized

    Tu solución, por sofisticada que sea, no vale absolutamente nada por sí sola.

  2. Para ser un buen manager, tu lenguaje necesita ser preciso

    En teoría, la diferencia entre usar una palabra u otra para comunicarte es cuestión de semántica. En la práctica, puedes estar causando problemas innecesarios.

  3. Querer medir todo hace que tu empresa sea poco competitiva a largo plazo.

    Una compañía obsesionada con medir todo y tomar decisiones estrictamente basadas en datos tiene serios problemas.

  4. Saber programar ya no te garantiza un empleo (ni te hace especial)

    Programar ya no es una ventaja competitiva en un mercado laboral que está cada vez más saturado de personas que saben hacerlo.

  5. Tienes un workaholic en tu equipo. ¿Ahora qué?

    ¿Lo intentas convencer de que no lo haga, le das feedback, o le pones límites?

  6. Jr., Sr., Staff: las diferencias entre roles

    Mientras más “alto” tu rol, más tienes que pensar en el negocio de manera estratégica.

  7. La diferencia entre management y liderazgo

    El manager es un rol que se juega en un equipo. El líder es más una forma de ser de alguien que no depende de un rol para ejercer su agencia.

  8. Cualidades más importantes para un manager

    No es SCRUM, ni metodologías ágiles, ni certificaciones en manejo de proyectos. Empatía, compasión, bajo ego, y más importante: criterio.

  9. Si quieres crecer, tienes que ir más allá de tu craft

    No tiene nada de malo ser artista, programador, o alguien que sabe mucho, pero no cómo ayudar a las personas. ¿Es realmente eso lo que quieres?

  10. La idea de buscar balance vida/trabajo es una epidemia

    ¿Realmente hay una epidemia de personas que están buscando balance vida/trabajo? ¿Qué se puede hacer al respecto? Aquí mi perspectiva.

  11. ¿Qué hago si mi manager dice que no soy proactiva y que parezco distante?

    El manager de Mariana le dijo que parece distante, y que le falta proactividad. Ahora, ella se siente ansiosa y preocupada. Le ayudo a navegar esta situación.

  12. Me mudé a Alemania para trabajar, pero siento que no encajo en la empresa

    María se mudó a Alemania a trabajar como diseñadora UX, y le está costando trabajo adaptarse a la cultura de trabajo. Le ofrezco algunos consejos.

  13. ¿Cómo pedir un ascenso sin parecer arrogante?

    Raúl H. quiere pedir un ascenso en su empresa, pero no sabe cómo abordar a su gerente. Le preocupa parecer arrogante o presuntuoso. Le ofrezco un poco de ayuda.

  14. Soy tech lead, pero parece que lo que hago afecta más de lo que ayuda

    ~5 min Productividad

    Juan R. de CDMX pregunta sobre cómo encontrar un balance adecuado en sus responsabilidades como tech lead en una fintech emergente.

  15. Siempre es más fácil no decidir

    La persona que quiero ser toma decisiones, se hace responsable de las consecuencias, y no se esconde detrás de una negación plausible.

  16. Revisa tu estrategia de vez en cuando

    Es crucial evaluar periódicamente si las acciones que realizas te acercan a tus objetivos. El entorno cambia constantemente, por lo que es necesario ajustar tu estrategia para mantener la relevancia y efectividad. Ser flexible ante las circunstancias te permitirá seguir avanzando hacia tus metas.

  17. Es mejor acompañado

    Exploro la importancia de no aislarse en la búsqueda del éxito profesional y personal. Compartir experiencias y recibir apoyo puede hacer que los desafíos sean más llevaderos y los logros más significativos. La clave está en la paciencia, la apertura mental y la voluntad de aprender de los demás.

  18. El sistema inmunitario de una empresa

    Las empresas son como organismos vivos, y su cultura es como su sistema inmunitario. Te explico cómo puedes usar esta idea para tu crecimiento profesional.

  19. Cómo ser exitoso

    ¿Quieres “ser exitoso”? Comienza por comportarte como alguien exitoso, como alguien responsable.

  20. Cómete el gusano

    A veces, la vida nos presenta situaciones desagradables que debemos afrontar con entereza. Este relato ilustra cómo superar un reto inesperado puede abrirnos puertas y forjar nuestro carácter, transformando un obstáculo en una oportunidad de crecimiento personal y profesional.

  21. Velocidad vs. dirección

    Si te enfocas únicamente en ir más rápido, podrías estar yendo más rápido hacia un lugar a donde no quieres ir.

  22. ¿Y si dejas que las cosas sucedan?

    Es crucial reconocer que permitir que otros decidan por nosotros equivale a renunciar a nuestra capacidad de agencia. Reflexiona sobre si estás donde quieres estar y qué decisiones has evitado tomar. Asume el control y dirige activamente el curso de tu vida.

  23. Un día en la vida de un Engineering Manager

    ~8 min Productividad

    Te comparto una crónica de cómo es un día en mi vida como Engineering Manager. Desde que me levanto, hasta que me acuesto.

  24. Sé un buen mentor

    Comparto una reflexión sobre la importancia de ser un buen mentor, priorizando el crecimiento y la experiencia del aprendiz sobre el propio ego. Un mentor efectivo genera confianza y adapta el aprendizaje a las necesidades individuales, enfocándose en el desarrollo del otro.

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