#cultura organizacional
Publicaciones etiquetadas con cultura organizacional.
-
¿Deberías de renunciar a un equipo tóxico?
La difícil verdad es que, en casi todos los casos, la respuesta es salir de un equipo tóxico tan pronto como puedas.
-
La soledad está cambiando cómo trabajamos
Lo que comienza como un retiro silencioso puede convertirse rápidamente en una desalineación profunda y, eventualmente, en pérdida de productividad.
-
Deja de optimizar tu stack, empieza a optimizar tu influencia
A partir de cierto nivel, tu stack ya no es React, Go o Kubernetes. Tu stack es incentivos, contexto e influencia.
-
Los buenos managers no resuelven problemas
La mayoría de los buenos ingenieros se convierten en pésimos managers por una razón bien sencilla: siguen creyendo que su trabajo es arreglar cosas.
-
Las empresas siguen cambiando la forma de hacer layoffs
Aspiro a desligar mi valor como persona de algo que en cualquier momento podría perder, incluso por factores externos y sin tener la más mínima injerencia.
-
Personas > tecnología.
La clave para mantener una carrera larga y viva no es el lenguaje de programación que dominas, sino la confianza que otros tienen en ti.
-
Puede que algo te importe mucho. Igual no lo vas a priorizar si no tienes los incentivos adecuados.
Es difícil mantenerte sobrio cuando eso significa quedarte sin amigos.
-
Querer medir todo hace que tu empresa sea poco competitiva a largo plazo.
Una compañía obsesionada con medir todo y tomar decisiones estrictamente basadas en datos tiene serios problemas.
-
Tienes un workaholic en tu equipo. ¿Ahora qué?
¿Lo intentas convencer de que no lo haga, le das feedback, o le pones límites?
-
Jr., Sr., Staff: las diferencias entre roles
Mientras más “alto” tu rol, más tienes que pensar en el negocio de manera estratégica.
-
La diferencia entre management y liderazgo
El manager es un rol que se juega en un equipo. El líder es más una forma de ser de alguien que no depende de un rol para ejercer su agencia.
-
Cualidades más importantes para un manager
No es SCRUM, ni metodologías ágiles, ni certificaciones en manejo de proyectos. Empatía, compasión, bajo ego, y más importante: criterio.
-
Salesforce no contratará más ingenieros de software en 2025
Las ganancias de productividad gracias a la IA están haciendo que las compañías reduzcan su plantilla de ingeniería. Salesforce es la última en hacerlo.
-
Si quieres crecer, tienes que ir más allá de tu craft
No tiene nada de malo ser artista, programador, o alguien que sabe mucho, pero no cómo ayudar a las personas. ¿Es realmente eso lo que quieres?
-
Spotify no debió despedir al que diseñó el algoritmo de Wrapped
El Spotify Wrapped de 2024 estuvo meh. Las razones pueden ser más sutiles, pero no menos relevantes, de lo que crees. Atención, si trabajas en producto.
-
Si el reclutador no te contesta, no (siempre) es por mamón
Es frustrante ponerle tanto empeño al currículum y cover letter, para que no te conteste el mamón del reclutador. Pero, ¿y si hubiera otra explicación?
-
¿Qué hago si mi manager dice que no soy proactiva y que parezco distante?
El manager de Mariana le dijo que parece distante, y que le falta proactividad. Ahora, ella se siente ansiosa y preocupada. Le ayudo a navegar esta situación.
-
Me mudé a Alemania para trabajar, pero siento que no encajo en la empresa
María se mudó a Alemania a trabajar como diseñadora UX, y le está costando trabajo adaptarse a la cultura de trabajo. Le ofrezco algunos consejos.
-
¿Cómo pedir un ascenso sin parecer arrogante?
Raúl H. quiere pedir un ascenso en su empresa, pero no sabe cómo abordar a su gerente. Le preocupa parecer arrogante o presuntuoso. Le ofrezco un poco de ayuda.
-
Trabajo remoto y creo que tengo menos oportunidades de crecer en la empresa
Javier trabaja de manera remota para una empresa de San Francisco, y ve que tiene menos oportunidades de crecimiento que sus compañeros en la oficina.
Recibe contenido sobre cultura organizacional y temas relacionados cada semana.
Suscríbete