#cultura organizacional
Publicaciones etiquetadas con cultura organizacional.
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Deja de optimizar tu stack, empieza a optimizar tu influencia
A partir de cierto nivel, tu stack ya no es React, Go o Kubernetes. Tu stack es incentivos, contexto e influencia.
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Reporte “Mental Health at Work” del 2025
“Los lugares de trabajo que apoyan la salud mental de los empleados ven menos agotamiento, depresión y ansiedad, todos los cuales son costosos para los empleadores en costos de atención médica y retención de empleados.”
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Lo que tu equipo ve cuando a ti te está llevando la ch…
En este episodio de mi podcast, comparto mi experiencia reciente en Nueva York, donde aproveché un evento de la empresa para reconectar con el equipo y reflexionar sobre mi salud mental y bienestar.
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Los buenos managers no resuelven problemas
La mayoría de los buenos ingenieros se convierten en pésimos managers por una razón bien sencilla: siguen creyendo que su trabajo es arreglar cosas.
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Las empresas siguen cambiando la forma de hacer layoffs
Aspiro a desligar mi valor como persona de algo que en cualquier momento podría perder, incluso por factores externos y sin tener la más mínima injerencia.
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Tenemos más contenido que nunca, pero menos oportunidades para que el arte y los artistas prosperen
Lo mismo está pasando en muchas otras áreas de la vida: más competencia significa menos oportunidades.
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Democratizar algo no es lo mismo que hacerlo más accesible
¿Realmente es democracia cuando los usuarios no tienen control sobre las decisiones que se toman?
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Personas > tecnología.
La clave para mantener una carrera larga y viva no es el lenguaje de programación que dominas, sino la confianza que otros tienen en ti.
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Puede que algo te importe mucho. Igual no lo vas a priorizar si no tienes los incentivos adecuados.
Es difícil mantenerte sobrio cuando eso significa quedarte sin amigos.
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Querer medir todo hace que tu empresa sea poco competitiva a largo plazo.
Una compañía obsesionada con medir todo y tomar decisiones estrictamente basadas en datos tiene serios problemas.
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Tienes un workaholic en tu equipo. ¿Ahora qué?
¿Lo intentas convencer de que no lo haga, le das feedback, o le pones límites?
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Jr., Sr., Staff: las diferencias entre roles
Mientras más “alto” tu rol, más tienes que pensar en el negocio de manera estratégica.
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La diferencia entre management y liderazgo
El manager es un rol que se juega en un equipo. El líder es más una forma de ser de alguien que no depende de un rol para ejercer su agencia.
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Cualidades más importantes para un manager
No es SCRUM, ni metodologías ágiles, ni certificaciones en manejo de proyectos. Empatía, compasión, bajo ego, y más importante: criterio.
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Salesforce no contratará más ingenieros de software en 2025
Las ganancias de productividad gracias a la IA están haciendo que las compañías reduzcan su plantilla de ingeniería. Salesforce es la última en hacerlo.
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Si quieres crecer, tienes que ir más allá de tu craft
No tiene nada de malo ser artista, programador, o alguien que sabe mucho, pero no cómo ayudar a las personas. ¿Es realmente eso lo que quieres?
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Spotify no debió despedir al que diseñó el algoritmo de Wrapped
El Spotify Wrapped de 2024 estuvo meh. Las razones pueden ser más sutiles, pero no menos relevantes, de lo que crees. Atención, si trabajas en producto.
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La idea de buscar balance vida/trabajo es una epidemia
¿Realmente hay una epidemia de personas que están buscando balance vida/trabajo? ¿Qué se puede hacer al respecto? Aquí mi perspectiva.
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Si el reclutador no te contesta, no (siempre) es por mamón
Es frustrante ponerle tanto empeño al currículum y cover letter, para que no te conteste el mamón del reclutador. Pero, ¿y si hubiera otra explicación?
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¿Qué hago si mi manager dice que no soy proactiva y que parezco distante?
El manager de Mariana le dijo que parece distante, y que le falta proactividad. Ahora, ella se siente ansiosa y preocupada. Le ayudo a navegar esta situación.
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Me mudé a Alemania para trabajar, pero siento que no encajo en la empresa
María se mudó a Alemania a trabajar como diseñadora UX, y le está costando trabajo adaptarse a la cultura de trabajo. Le ofrezco algunos consejos.
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¿Cómo pedir un ascenso sin parecer arrogante?
Raúl H. quiere pedir un ascenso en su empresa, pero no sabe cómo abordar a su gerente. Le preocupa parecer arrogante o presuntuoso. Le ofrezco un poco de ayuda.
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Trabajo remoto y creo que tengo menos oportunidades de crecer en la empresa
Javier trabaja de manera remota para una empresa de San Francisco, y ve que tiene menos oportunidades de crecimiento que sus compañeros en la oficina.
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Soy tech lead, pero parece que lo que hago afecta más de lo que ayuda
Juan R. de CDMX pregunta sobre cómo encontrar un balance adecuado en sus responsabilidades como tech lead en una fintech emergente.
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Consejos para trabajar con diferentes tipos de personalidad en un equipo de desarrollo
Cualquier organización que valga la pena debe tener bien claros cuáles son los principios operacionales y las expectativas de comunicación entre los miembros de su equipo.
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