#toma de decisiones

Publicaciones etiquetadas con toma de decisiones.

  1. Un buen líder sabe dónde están los puntos de apalancamiento para mover el negocio hacia delante

    Es una de las mejores entrevistas que he escuchado en mucho tiempo.

  2. La definición de Full Stack Developer cambia para el 2026

    Programar y desarrollar software no son la misma cosa: programar es escribir código; desarrollar software es resolver problemas.

  3. Tu código no aboga por ti. La gente lo hace.

    Addy Osmani comparte valiosas lecciones aprendidas en Google sobre cómo prosperar en ingeniería. Destaca la importancia de la comunicación, la influencia y la visibilidad más allá de la simple escritura de código. Aprende a navegar la política, la alineación y la ambigüedad para impulsar tu carrera.

  4. El futuro del desarrollo de software son los desarrolladores de software

    No solamente es saber qué pedirle a la computadora, sino tener las habilidades para poder llegar a esa respuesta en conjunto.

  5. Para ser mejor en tu trabajo, te tiene que valer tantita madre

    La pasión mal entendida puede nublar el juicio y atarte a trabajos, proyectos o identidades que ya no te hacen bien. Ser dispassionate no es apatía, sino la capacidad de tomar decisiones con claridad, separar tu valor personal de tu chamba y soltar a tiempo lo que ya no tiene sentido.

  6. Los humanos diseñan y guían; las IA implementan.

    Las personas se convierten en supervisores de la ejecución de la IA.

  7. Un buen líder se respeta a sí mismo

    Tu trabajo, tu equipo y tu salud mental se benefician cuando tú te tomas en serio. La gente que lideras también.

  8. Racionalizamos con los ojos cerrados

    Recomiendo que leas Mistakes Were Made (But Not by Me) si te interesa ahondar más en el fenómeno de las disonancias cognitivas y cómo estas afectan nuestro juicio.

  9. Cambiarte de empresa con un mejor título no siempre es la decisión correcta

    ~2 min Productividad

    No todas las empresas son iguales, y no en todas puedes/vas a tener éxito.

  10. ¿Deberías de renunciar a un equipo tóxico?

    La difícil verdad es que, en casi todos los casos, la respuesta es salir de un equipo tóxico tan pronto como puedas.

  11. La industria del software necesita inventar menos y aprender más de otras disciplinas

    Un hospital redujo en 20 % su tasa de errores en trato con pacientes porque tuvieron la curiosidad y humildad de aprender de otras industrias.

  12. Necesitas aprender cosas, aunque no creas que las vayas a necesitar nunca

    Bien dicen, “la historia no se repite a sí misma, pero rima.”

  13. Deja de optimizar tu stack, empieza a optimizar tu influencia

    A partir de cierto nivel, tu stack ya no es React, Go o Kubernetes. Tu stack es incentivos, contexto e influencia.

  14. Las percepciones de los desarrolladores sobre una tarea dan forma fuerte a su voluntad de usar la IA

    Buenos puntos a tomar en cuenta para cualquier líder de ingeniería que quiera comenzar a explorar el uso de IA en su trabajo.

  15. “El peor pecado que puedes cometer en contra de tu propia vida…

    El peor pecado que puedes cometer en contra de tu propia vida es saber lo que quieres y no actuar.

  16. No necesitas evidencia

    Algunas cosas se tienen que hacer porque es lo correcto. Y para saber qué es lo correcto no necesitas evidencia.

  17. Democratizar algo no es lo mismo que hacerlo más accesible

    ¿Realmente es democracia cuando los usuarios no tienen control sobre las decisiones que se toman?

  18. Lo mismo de siempre

    ~1 min Uncategorized

    Aprender a programar no es el problema; aprender a pensar, tal vez sí lo sea.

  19. Más ruido, menos valor

    ~1 min Uncategorized

    La viralidad sin propósito puede generar ruido, pero no impacto, y la solución está en recuperar el criterio para preguntarnos si lo que hacemos realmente importa.

  20. Steve Jobs no sabía de lo que estaba hablando

    ~2 min Uncategorized

    Tu solución, por sofisticada que sea, no vale absolutamente nada por sí sola.

  21. Así vences la procrastinación

    Para vencer la procrastinación, primero tienes que entender qué es. Y no, no es falta de carácter, ni una debilidad de fuerza de voluntad.

  22. Saber programar ya no te garantiza un empleo (ni te hace especial)

    Programar ya no es una ventaja competitiva en un mercado laboral que está cada vez más saturado de personas que saben hacerlo.

  23. Jr., Sr., Staff: las diferencias entre roles

    Mientras más “alto” tu rol, más tienes que pensar en el negocio de manera estratégica.

  24. La diferencia entre management y liderazgo

    El manager es un rol que se juega en un equipo. El líder es más una forma de ser de alguien que no depende de un rol para ejercer su agencia.

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