#toma de decisiones

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  1. Cualidades más importantes para un manager

    No es SCRUM, ni metodologías ágiles, ni certificaciones en manejo de proyectos. Empatía, compasión, bajo ego, y más importante: criterio.

  2. Mis consejos si vas iniciando tu carrera en programación

    Las 5 cosas que le diría al Oscar de hace muchos años para ahorrarle muchas frustraciones y topes con pared. ¿Vas iniciando en el mundo del software? Lee esto.

  3. Entrevistas técnicas en la era de la inteligencia artificial

    La inteligencia artificial juega un papel cada vez más importante en la industria. Te explico el impacto que puede tener en tu proceso de entrevista.

  4. ¿Trabajar en consultora, o en empresa tradicional?

    ¿Qué es mejor para tu carrera profesional: trabajar en una consultora, o en una empresa “tradicional”? Depende hacia donde quieres encaminarte.

  5. Si quieres crecer, tienes que ir más allá de tu craft

    No tiene nada de malo ser artista, programador, o alguien que sabe mucho, pero no cómo ayudar a las personas. ¿Es realmente eso lo que quieres?

  6. ¿Cómo pedir un ascenso sin parecer arrogante?

    Raúl H. quiere pedir un ascenso en su empresa, pero no sabe cómo abordar a su gerente. Le preocupa parecer arrogante o presuntuoso. Le ofrezco un poco de ayuda.

  7. ¿Cómo me comunico mejor con stakeholders no técnicos?

    Juan es un ingeniero de datos, y le dieron feedback sobre la información que comparte en sus presentaciones. Le ayudo a entenderlo.

  8. Trabajo remoto y creo que tengo menos oportunidades de crecer en la empresa

    Javier trabaja de manera remota para una empresa de San Francisco, y ve que tiene menos oportunidades de crecimiento que sus compañeros en la oficina.

  9. El impacto del código que escribes

    El valor del trabajo en tecnología reside en la solución de problemas para otros. El código, las interfaces o las pruebas son valiosas cuando impactan positivamente a usuarios, compañeros o al negocio. Enfocarse en este impacto transforma la tarea de programar en un acto de servicio.

  10. Siempre es más fácil no decidir

    La persona que quiero ser toma decisiones, se hace responsable de las consecuencias, y no se esconde detrás de una negación plausible.

  11. No es tu culpa. Sí es tu responsabilidad.

    No es nuestra culpa, pero sí nuestra responsabilidad ejercer nuestro sentido de agencia y decidir a dónde queremos llevar nuestra vida y carrera.

  12. La frustración de anticipar

    No importa cuánto lo desees, no puedes controlar el mundo que te rodea, únicamente puedes controlar cómo reaccionas ante él.

  13. La regla 80/20

    He descubierto que este principio también aplica para mi bienestar, salud mental, y estabilidad emocional.

  14. Siempre hay una lección

    Decidir ignorar las lecciones que tu entorno intenta enseñarte, hasta por omisión, únicamente te está jugando en contra.

  15. La lección incorrecta

    Muy probablemente la lección que vas a tender a extraer de lo que te pasó es tu ego queriendo crecerse o protegerse, no le des rienda suelta.

  16. ¿Dejarlo o continuar?

    Probablemente, el costo de la perseverancia no sea adecuado para mí; así como las implicaciones de decidir dejar algo no sean compatibles con tu sistema de principios y valores.

  17. Riesgo vs. suerte

    ¿Qué vas a hacer si te sale bien?

  18. La responsabilidad de ser independiente

    La búsqueda de la independencia conlleva la ineludible tarea de definir cuándo es suficiente. Evito caer en el juego de comparaciones sin fin, asumiendo el control para establecer mis propios límites y encontrar satisfacción en lo que he logrado.

  19. Cómo ser exitoso

    ¿Quieres “ser exitoso”? Comienza por comportarte como alguien exitoso, como alguien responsable.

  20. Empieza por el principio

    ~1 min Productividad

    Cuando la cantidad de tareas abruma, la clave está en simplificar. Dividir las tareas en pasos pequeños y manejables genera el impulso necesario para abordar compromisos más grandes. Este enfoque transforma la percepción de los pendientes, facilitando la acción y mejorando la eficiencia.

  21. ¿Y si dejas que las cosas sucedan?

    Es crucial reconocer que permitir que otros decidan por nosotros equivale a renunciar a nuestra capacidad de agencia. Reflexiona sobre si estás donde quieres estar y qué decisiones has evitado tomar. Asume el control y dirige activamente el curso de tu vida.

  22. Decir que sí es decir que no

    Cuando decidas hacer algo, te recomiendo estar consciente de que inherentemente estarás decidiendo no hacer otra cosa.

  23. Poco a poco

    Debemos tener el temple y temperamento para dejar que las cosas sucedan a un ritmo sostenible.

  24. Limita tus opciones

    ¿Qué aspecto de tu vida te está causando frustración, estrés, o infelicidad porque estás buscando “lo mejor,” cuando ya tienes algo suficientemente bueno?

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