#cultura laboral

Publicaciones etiquetadas con cultura laboral.

  1. Solíamos saber cuando parar

    Chance estemos viendo el principio del final del “horario de oficina.”

  2. En la era del IA, el ingeniero en LATAM gana saltándose a las consultoras

    Las empresas de producto que mantienen el negocio de nearshoring vivo ya están pagando $25K USD mensuales por el ingeniero en SF con todas las herramientas, contexto y autoridad para tomar decisiones. La pregunta es si tiene sentido gastar $24K USD adicionales al mes en contratos externos por gente sin ese mismo contexto, autoridad ni agencia.

  3. La chamba es más intensa en la era del AI

    Siento que el efecto es que antes la fricción de hacer cosas a mano funcionaba como un mecanismo natural para hacerte pensar dos veces si valía la pena ponerte a chambear a estas horas.

  4. El arte de no tener metas

    “Está bien no tener un éxito rotundo. Está bien ser un don nadie. Por lo tanto, está bien no hacer nada productivo.”

  5. Liderazgo es la capacidad de influenciar sin título

    Tal vez tu tech lead tiene más rango, pero eso no significa que no puedas influenciar su comportamiento usando principios básicos de psicología y comportamiento.

  6. Frases que me hacen no querer trabajar con alguien

    Con base en experiencia propia, sin ánimos de agraviar, pero: no, gracias.

  7. Lo que los empleados quieren en una oficina del futuro

    ¿Qué quieren realmente las personas de sus oficinas? Un vistazo irónico y revelador a cómo el diseño de los espacios de trabajo sigue reinventándose, a veces con más imaginación que sentido práctico, según lectores del Wall Street Journal.

  8. La definición de Full Stack Developer cambia para el 2026

    Programar y desarrollar software no son la misma cosa: programar es escribir código; desarrollar software es resolver problemas.

  9. Tu código no aboga por ti. La gente lo hace.

    Addy Osmani comparte valiosas lecciones aprendidas en Google sobre cómo prosperar en ingeniería. Destaca la importancia de la comunicación, la influencia y la visibilidad más allá de la simple escritura de código. Aprende a navegar la política, la alineación y la ambigüedad para impulsar tu carrera.

  10. Para ser mejor en tu trabajo, te tiene que valer tantita madre

    La pasión mal entendida puede nublar el juicio y atarte a trabajos, proyectos o identidades que ya no te hacen bien. Ser dispassionate no es apatía, sino la capacidad de tomar decisiones con claridad, separar tu valor personal de tu chamba y soltar a tiempo lo que ya no tiene sentido.

  11. Las redes sociales no sirven para conectar, sino para entretener

    Las herramientas que realmente son buenas para comunicarte con otras personas son aburridas y difícilmente hacen dinero.

  12. Un buen líder se respeta a sí mismo

    Tu trabajo, tu equipo y tu salud mental se benefician cuando tú te tomas en serio. La gente que lideras también.

  13. ¿Deberías de renunciar a un equipo tóxico?

    La difícil verdad es que, en casi todos los casos, la respuesta es salir de un equipo tóxico tan pronto como puedas.

  14. La soledad está cambiando cómo trabajamos

    Lo que comienza como un retiro silencioso puede convertirse rápidamente en una desalineación profunda y, eventualmente, en pérdida de productividad.

  15. “Si vienes a cenar solo, tienes que pagar por dos de todos modos”

    Tener una red de soporte es importante en el trabajo, pero todavía más en lo personal.

  16. Reporte “Mental Health at Work” del 2025

    “Los lugares de trabajo que apoyan la salud mental de los empleados ven menos agotamiento, depresión y ansiedad, todos los cuales son costosos para los empleadores en costos de atención médica y retención de empleados.”

  17. 1,000 músicos lanzan un nuevo álbum hecho con IA

    Más de 1.000 músicos se han reunido para lanzar Is This What We Want?, un álbum que protesta por los cambios propuestos por el gobierno del Reino Unido a la ley de derechos de autor.

  18. Resumen y enlaces de la semana

    ~2 min Miembros Notas

    Comparto artículos sobre cómo hacer un onboarding efectivo a un equipo nuevo y por qué mucho tiempo libre es algo malo.

  19. Sí hay candidatos buenos. Somos malos reclutando.

    El liderazgo debe definir procesos de contratación claros y accesibles en tecnología.

  20. Las empresas siguen cambiando la forma de hacer layoffs

    Aspiro a desligar mi valor como persona de algo que en cualquier momento podría perder, incluso por factores externos y sin tener la más mínima injerencia.

  21. Personas > tecnología.

    La clave para mantener una carrera larga y viva no es el lenguaje de programación que dominas, sino la confianza que otros tienen en ti.

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