#seniority
Publicaciones etiquetadas con seniority.
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Por qué los ingenieros sénior no pueden comunicar su expertise
En 2026 no te puedes dar el lujo de únicamente hablar lenguaje técnico; necesitas aprender a hablar el idioma de producto y expresarte con términos que el negocio pueda entender.
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Hay problemas que no se solucionan con dinero
Buena reflexión, anclada en datos históricos de otra industria.
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Espacios para coaching disponibles en Q2 2026
A partir del 18 de Mayo tengo disponibilidad para comenzar programas de coaching individuales con hasta 5 nuevos clientes.
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Deuda de calibración
La deuda de calibración es cuando tu capacidad de explicar lo que hiciste no alcanza para el scope de lo que hiciste.
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La chamba del senior es resolver problemas una sola vez
Ese es el verdadero trabajo de un senior: no decirme cuáles son las mejores prácticas para resolver un problema, sino decirme qué vas a hacer para no tener que volver a resolver este problema nunca más.
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Los mercados no son concursos de virtud y honor
Al enfrentar la codicia de sus participantes entre sí, se abren paso de manera desordenada hacia precios justos y razonables. Con el tiempo, en conjunto, el sistema funciona, incluso si en cualquier momento dado puede parecer puro caos.
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Anthropic dice que Claude Code puede automatizar la modernización de sistemas COBOL
Por mucho tiempo se ha usado a los programadores de COBOL como un ejemplo de que especializarte en algo es una buena idea, a pesar de que esa tecnología no sea tan popular.
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Aprendió a programar a los 7 años. Acaba de cumplir 50, y la IA le está haciendo cuestionarse su sentido de identidad.
“Cuando las barbas de tu vecino veas afeitar, pon las tuyas a remojar.”
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Tus problemas ya no se resuelven con un Pull Request
Si tu trabajo se siente más ambiguo que antes, no estás fallando. Probablemente estás subiendo de nivel.
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El Dr. Simi del software
Esto es lo que pasa cuando el expertise se convierte en un commodity: primero a los médicos. Ahora, a los programadores: escribir código se parece cada vez más a dar consulta en una farmacia.
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Por qué los ingenieros sénior no se meten a evitar que los proyectos malos fracasen
Saber cómo y cuándo usar tu influencia es igual o más importante que tenerla en primer lugar.
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Cambiarte de empresa con un mejor título no siempre es la decisión correcta
No todas las empresas son iguales, y no en todas puedes/vas a tener éxito.
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Deja de optimizar tu stack, empieza a optimizar tu influencia
A partir de cierto nivel, tu stack ya no es React, Go o Kubernetes. Tu stack es incentivos, contexto e influencia.
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Los expertos la tienen más fácil que los novatos
Un experto la ha cagado tanto que tiene la capacidad de reconocer con un “sexto sentido” cuando no está caminando en la dirección correcta.
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Seguirá habiendo trabajo cuando la IA lo pueda hacer todo
Cuando te encuentras en una posición en la que las habilidades que tienes no te ayudan a hacer un buen trabajo, tu carrera únicamente tiene un lugar hacia donde ir: abajo.
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Saber programar ya no te garantiza un empleo (ni te hace especial)
Programar ya no es una ventaja competitiva en un mercado laboral que está cada vez más saturado de personas que saben hacerlo.
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Vacantes para iOS y Android Engineers en Etsy México
En mi grupo en Etsy tenemos vacantes para iOS o Android Engineers México (o que puedan trabajar legalmente aquí). ¡Trabaja conmigo!
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Grabación disponible: Comunicarse mejor con stakeholders no técnicos, y no ser cuello de botella
En este Conversatorio, exploramos las experiencias y desafíos comunes en la gestión técnica y el liderazgo en equipos de ingeniería.
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Tu cerebro no es bueno para esto
Tu cerebro es bueno para generar ideas, no para guardarlas.
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No es tu culpa. Sí es tu responsabilidad.
No es nuestra culpa, pero sí nuestra responsabilidad ejercer nuestro sentido de agencia y decidir a dónde queremos llevar nuestra vida y carrera.
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El espiral destructivo de ponerte objetivos
Es un espiral horrible, cansado, desmoralizante e insostenible.
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¿Con quién te estás comparando?
La clave está en recordar que el crecimiento personal es un viaje único y que, al final del día, la única comparación que realmente importa es con la persona que éramos ayer.
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Esto es lo que hace realmente un senior
Alguien en una posición de liderazgo pasa menos tiempo programando y más tiempo conectando con stakeholders, entendiendo el negocio y diseñando soluciones integrales.
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No a las rutinas. Sí a los rituales.
En vez de rutinas, pienso en rituales: actividades que le dicen a tu cerebro que estás en cierto modo.
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Saber venderte como desarrollador no es echar mentiras
Aprende a venderte hablando el idioma del valor y abre nuevas puertas en tu carrera en tecnología. No es solo sobre habilidades técnicas; es sobre tu futuro.
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