#Desarrollo de software

Publicaciones etiquetadas con Desarrollo de software.

  1. ¿Trabajar en consultora, o en empresa tradicional?

    ¿Qué es mejor para tu carrera profesional: trabajar en una consultora, o en una empresa “tradicional”? Depende hacia donde quieres encaminarte.

  2. Salesforce no contratará más ingenieros de software en 2025

    Las ganancias de productividad gracias a la IA están haciendo que las compañías reduzcan su plantilla de ingeniería. Salesforce es la última en hacerlo.

  3. Si quieres crecer, tienes que ir más allá de tu craft

    No tiene nada de malo ser artista, programador, o alguien que sabe mucho, pero no cómo ayudar a las personas. ¿Es realmente eso lo que quieres?

  4. Spotify no debió despedir al que diseñó el algoritmo de Wrapped

    El Spotify Wrapped de 2024 estuvo meh. Las razones pueden ser más sutiles, pero no menos relevantes, de lo que crees. Atención, si trabajas en producto.

  5. Si el reclutador no te contesta, no (siempre) es por mamón

    Es frustrante ponerle tanto empeño al currículum y cover letter, para que no te conteste el mamón del reclutador. Pero, ¿y si hubiera otra explicación?

  6. Grabación disponible: Comunicarse mejor con stakeholders no técnicos, y no ser cuello de botella

    En este Conversatorio, exploramos las experiencias y desafíos comunes en la gestión técnica y el liderazgo en equipos de ingeniería.

  7. ¿Qué hago si mi manager dice que no soy proactiva y que parezco distante?

    El manager de Mariana le dijo que parece distante, y que le falta proactividad. Ahora, ella se siente ansiosa y preocupada. Le ayudo a navegar esta situación.

  8. Trabajo remoto y creo que tengo menos oportunidades de crecer en la empresa

    Javier trabaja de manera remota para una empresa de San Francisco, y ve que tiene menos oportunidades de crecimiento que sus compañeros en la oficina.

  9. Sí hay candidatos buenos. Somos malos reclutando.

    El liderazgo debe definir procesos de contratación claros y accesibles en tecnología.

  10. El impacto del código que escribes

    El valor del trabajo en tecnología reside en la solución de problemas para otros. El código, las interfaces o las pruebas son valiosas cuando impactan positivamente a usuarios, compañeros o al negocio. Enfocarse en este impacto transforma la tarea de programar en un acto de servicio.

  11. Cómo destacar como ingeniera de software en un mercado globalizado

    Tener una “marca personal” no necesariamente significa que tienes que tener un logo, un eslogan, un sitio web, y presencia en redes sociales.

  12. Consejos para trabajar con diferentes tipos de personalidad en un equipo de desarrollo

    Cualquier organización que valga la pena debe tener bien claros cuáles son los principios operacionales y las expectativas de comunicación entre los miembros de su equipo.

  13. “El pasto siempre es más verde del otro lado.”

    El pasto siempre es más verde del otro lado, pero probablemente porque está fertilizado con mierda.

  14. Un día en la vida de un Engineering Manager

    ~8 min Productividad

    Te comparto una crónica de cómo es un día en mi vida como Engineering Manager. Desde que me levanto, hasta que me acuesto.

  15. Sé un buen mentor

    Comparto una reflexión sobre la importancia de ser un buen mentor, priorizando el crecimiento y la experiencia del aprendiz sobre el propio ego. Un mentor efectivo genera confianza y adapta el aprendizaje a las necesidades individuales, enfocándose en el desarrollo del otro.

  16. Probablemente no es como piensas que es

    ¿Cuál es la evidencia que puedes obtener de tu trabajo para saber si lo que sientes está basado en hechos o solo en tu propia percepción?

  17. ¿Qué importa más, lo técnico o los resultados?

    Mostrar esta capacidad de tomar decisiones responsables y eficientes es una gran ventaja al buscar crecer tu carrera.

  18. Esto es lo que hace realmente un senior

    Alguien en una posición de liderazgo pasa menos tiempo programando y más tiempo conectando con stakeholders, entendiendo el negocio y diseñando soluciones integrales.

  19. Delega y confía

    Aprender a delegar y confiar en el equipo es fundamental al asumir un rol de liderazgo. Soltar el control permite enfocarse en tareas estratégicas, a la vez que empodera al equipo y fomenta su crecimiento. El liderazgo efectivo se basa en la confianza y la delegación inteligente.

  20. Ser líder es más que un puesto

    Reflexionar sobre el propio liderazgo es crucial al asumir un nuevo rol. La transición de miembro a líder de equipo exige empatía y autoevaluación. Integrar lecciones aprendidas y fomentar valores positivos son clave para el crecimiento del equipo.

  21. La “industria de la tecnología” ya no existe

    En 2024 encontrar trabajo en la industria de la tecnología es más difícil que nunca. Y creo que la razón es porque ya no existe la “industria de la tecnología”.

  22. Cómo comencé a sanar mi relación con el dinero, y mejoré mis finanzas personales

    Después de muchos intentos fallidos de sentirme mejor con respecto al dinero usando matemáticas y lógica, entendí que es un problema emocional.

  23. La diferencia entre programar y ser desarrollador de software

    El mundo de la tecnología está avanzando hacia un futuro donde solamente saber programar no será suficiente. Necesitarás un set extra de habilidades. Conócelas.

  24. Los standup meetings pueden estar destruyendo tu equipo, y no te estás dando cuenta

    El standup meeting es una práctica común en equipos de desarrollo de software. Pero a largo plazo, puede causar más problemas que beneficios si ignoras esto.

  25. Cómo identificar la experiencia en otros ingenieros

    No existen soluciones perfectas: únicamente existen soluciones para las cuales todavía no se encuentran deficiencias.

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