#comunicación
Publicaciones etiquetadas con comunicación.
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GPS 101
Una de esas siglas que todo mundo usamos pero rara vez nos detenemos a pensar en qué significan ni cómo funcionan.
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Personas > tecnología.
La clave para mantener una carrera larga y viva no es el lenguaje de programación que dominas, sino la confianza que otros tienen en ti.
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Te apuesto a que tú tampoco sabías los orígenes de la palabra “boicotear”
Una de esas palabras que usamos libremente, sin entender su origen (o apreciar su bagage).
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¿Adónde tan rápido?
El problema no es que nos falte capacidad, es que nos sobra prisa.
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Steve Jobs no sabía de lo que estaba hablando
Tu solución, por sofisticada que sea, no vale absolutamente nada por sí sola.
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A los países con democracias inestables no les gustan las “noticias imparciales”
Parece ser que los demográficos que tienen menos poder e influencia son los que prefieren consumir “noticias” que confirman sus creencias previas.
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Otro ejemplo más de la importancia de saber contar una historia
¿Cómo le ofreces perspectivas diferentes a alguien que cree que ya sabe todo lo que tiene que saber sobre un tema?
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Tienes un workaholic en tu equipo. ¿Ahora qué?
¿Lo intentas convencer de que no lo haga, le das feedback, o le pones límites?
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La diferencia entre management y liderazgo
El manager es un rol que se juega en un equipo. El líder es más una forma de ser de alguien que no depende de un rol para ejercer su agencia.
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Cualidades más importantes para un manager
No es SCRUM, ni metodologías ágiles, ni certificaciones en manejo de proyectos. Empatía, compasión, bajo ego, y más importante: criterio.
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Si quieres crecer, tienes que ir más allá de tu craft
No tiene nada de malo ser artista, programador, o alguien que sabe mucho, pero no cómo ayudar a las personas. ¿Es realmente eso lo que quieres?
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Grabación disponible: Comunicarse mejor con stakeholders no técnicos, y no ser cuello de botella
En este Conversatorio, exploramos las experiencias y desafíos comunes en la gestión técnica y el liderazgo en equipos de ingeniería.
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¿Qué hago si mi manager dice que no soy proactiva y que parezco distante?
El manager de Mariana le dijo que parece distante, y que le falta proactividad. Ahora, ella se siente ansiosa y preocupada. Le ayudo a navegar esta situación.
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Me mudé a Alemania para trabajar, pero siento que no encajo en la empresa
María se mudó a Alemania a trabajar como diseñadora UX, y le está costando trabajo adaptarse a la cultura de trabajo. Le ofrezco algunos consejos.
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¿Cómo me comunico mejor con stakeholders no técnicos?
Juan es un ingeniero de datos, y le dieron feedback sobre la información que comparte en sus presentaciones. Le ayudo a entenderlo.
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Soy tech lead, pero parece que lo que hago afecta más de lo que ayuda
Juan R. de CDMX pregunta sobre cómo encontrar un balance adecuado en sus responsabilidades como tech lead en una fintech emergente.
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Cómo destacar como ingeniera de software en un mercado globalizado
Tener una “marca personal” no necesariamente significa que tienes que tener un logo, un eslogan, un sitio web, y presencia en redes sociales.
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Consejos para trabajar con diferentes tipos de personalidad en un equipo de desarrollo
Cualquier organización que valga la pena debe tener bien claros cuáles son los principios operacionales y las expectativas de comunicación entre los miembros de su equipo.
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Existen diferentes tipos de valor
Analizo cómo asignamos valor a las cosas, diferenciando entre el valor intrínseco, basado en nuestras creencias y emociones, y el valor contextual, dictado por la sociedad. Invito a reflexionar sobre dónde buscamos valor, sugiriendo que quizás lo estamos buscando en los lugares equivocados.
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Honestidad e imprudencia
Entre la honestidad y la imprudencia hay una línea muy delgada.
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Las instrucciones del juego que compras
¿Por qué estás trabajando donde estás, y sigue vigente la razón por la que “la compraste”?
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Es mejor acompañado
Exploro la importancia de no aislarse en la búsqueda del éxito profesional y personal. Compartir experiencias y recibir apoyo puede hacer que los desafíos sean más llevaderos y los logros más significativos. La clave está en la paciencia, la apertura mental y la voluntad de aprender de los demás.
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Un día en la vida de un Engineering Manager
Te comparto una crónica de cómo es un día en mi vida como Engineering Manager. Desde que me levanto, hasta que me acuesto.
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Di que no
Desarrolla la disciplina para saber decir que no y reconocer tus límites, porque de otro modo te vas a quemar.
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La primera vez que alguien te da feedback
Recibir retroalimentación por primera vez es un momento crucial en cualquier relación profesional. Aceptar el feedback con gracia y demostrar apertura al crecimiento causa una buena primera impresión. Reconocer el esfuerzo invertido en darte retroalimentación fomenta una cultura de mejora continua.
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