Liderazgo y Cultura Organizacional
Articulos y notas sobre Liderazgo y Cultura Organizacional.
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Por qué las formas rígidas de manejar proyectos de software no funcionan
Esta es fundamentalmente la razón por la cual una gestión de proyectos fija simplemente no funciona para crear software: las personas cambian en el ínterin y la realidad nunca coincide con las expectativas no articuladas.
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Espacios para coaching disponibles en Q2 2026
A partir del 18 de Mayo tengo disponibilidad para comenzar programas de coaching individuales con hasta 5 nuevos clientes.
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¿Y si nos estamos dejando llevar por la corriente?
No pidas que asientan con la cabeza, invita a que te den un empujoncito y pregunta: ¿de qué otras formas podemos ver esto?
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Puede que a ti no te importe la política. Igual te afecta.
Hacerte el ciego ante la dimensión política de tu trabajo no te protege; te expone a que otros decidan tu futuro por ti.
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Los rezagados son como visionarios; la diferencia es que nunca cambian sus posiciones y usan todo su capital para llamar la atención hacia sus objeciones
Los rezagados son como visionarios; la diferencia es que nunca cambian sus posiciones y usan todo su capital para llamar la atención hacia sus objeciones.
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La adopción de IA en Google es la misma que la de John Deere, la empresa de tractores
Si te quedas mucho tiempo con la misma gente, las mañas se entrañan más y más; hasta el agua estancada se apesta.
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La chamba del senior es resolver problemas una sola vez
Ese es el verdadero trabajo de un senior: no decirme cuáles son las mejores prácticas para resolver un problema, sino decirme qué vas a hacer para no tener que volver a resolver este problema nunca más.
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Los Engineering Managers están escribiendo 4x más código que hace 6 meses
Lo estoy viendo, personal y anecdóticamente; los siguientes meses van a estar buenos.
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Cómo formalizar el rol como mentor en tu equipo
Formalizar la mentoría no es solo poner bloques libres en tu Google Calendar. Es crear un entorno psicológicamente seguro donde pedir ayuda sea la norma, no la excepción.
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Lee esto si sientes que tu nuevo manager no vale madre
¿Quieres los beneficios de una relación? Pues, como en cualquier otra relación en tu vida: tienes que dedicarle tiempo y esfuerzo. Toca chambearle.
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Liderazgo es la capacidad de influenciar sin título
Tal vez tu tech lead tiene más rango, pero eso no significa que no puedas influenciar su comportamiento usando principios básicos de psicología y comportamiento.
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El caso del tech lead que no pone límites y se lleva a su equipo entre las patas
Liderazgo efectivo no es apagar incendios, es evitar que empiecen.
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Tus problemas ya no se resuelven con un Pull Request
Si tu trabajo se siente más ambiguo que antes, no estás fallando. Probablemente estás subiendo de nivel.
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Un buen líder sabe dónde están los puntos de apalancamiento para mover el negocio hacia delante
Es una de las mejores entrevistas que he escuchado en mucho tiempo.
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La caída de Stack Overflow es síntoma de un problema cultural en la industria
Si conseguir una respuesta suficientemente decente se vuelve tan barato, ¿por qué alguien pagaría más—en tiempo, paciencia, frustración—por una solo marginalmente más útil?
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Para ser mejor en tu trabajo, te tiene que valer tantita madre
La pasión mal entendida puede nublar el juicio y atarte a trabajos, proyectos o identidades que ya no te hacen bien. Ser dispassionate no es apatía, sino la capacidad de tomar decisiones con claridad, separar tu valor personal de tu chamba y soltar a tiempo lo que ya no tiene sentido.
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Un buen líder se respeta a sí mismo
Tu trabajo, tu equipo y tu salud mental se benefician cuando tú te tomas en serio. La gente que lideras también.
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AI and Developer Burnout Report 2025
Esperábamos que la IA revolucionara el trabajo, y más bien redefinió el burnout.
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¿Deberías de renunciar a un equipo tóxico?
La difícil verdad es que, en casi todos los casos, la respuesta es salir de un equipo tóxico tan pronto como puedas.
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La soledad está cambiando cómo trabajamos
Lo que comienza como un retiro silencioso puede convertirse rápidamente en una desalineación profunda y, eventualmente, en pérdida de productividad.
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Deja de optimizar tu stack, empieza a optimizar tu influencia
A partir de cierto nivel, tu stack ya no es React, Go o Kubernetes. Tu stack es incentivos, contexto e influencia.
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Las percepciones de los desarrolladores sobre una tarea dan forma fuerte a su voluntad de usar la IA
Buenos puntos a tomar en cuenta para cualquier líder de ingeniería que quiera comenzar a explorar el uso de IA en su trabajo.
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Reporte “Mental Health at Work” del 2025
“Los lugares de trabajo que apoyan la salud mental de los empleados ven menos agotamiento, depresión y ansiedad, todos los cuales son costosos para los empleadores en costos de atención médica y retención de empleados.”
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Los buenos managers no resuelven problemas
La mayoría de los buenos ingenieros se convierten en pésimos managers por una razón bien sencilla: siguen creyendo que su trabajo es arreglar cosas.
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Sí hay candidatos buenos. Somos malos reclutando.
El liderazgo debe definir procesos de contratación claros y accesibles en tecnología.
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