#trabajo en equipo
Publicaciones etiquetadas con trabajo en equipo.
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Cualidades más importantes para un manager
No es SCRUM, ni metodologías ágiles, ni certificaciones en manejo de proyectos. Empatía, compasión, bajo ego, y más importante: criterio.
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Si quieres crecer, tienes que ir más allá de tu craft
No tiene nada de malo ser artista, programador, o alguien que sabe mucho, pero no cómo ayudar a las personas. ¿Es realmente eso lo que quieres?
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¿Qué hago si mi manager dice que no soy proactiva y que parezco distante?
El manager de Mariana le dijo que parece distante, y que le falta proactividad. Ahora, ella se siente ansiosa y preocupada. Le ayudo a navegar esta situación.
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Me mudé a Alemania para trabajar, pero siento que no encajo en la empresa
María se mudó a Alemania a trabajar como diseñadora UX, y le está costando trabajo adaptarse a la cultura de trabajo. Le ofrezco algunos consejos.
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¿Cómo me comunico mejor con stakeholders no técnicos?
Juan es un ingeniero de datos, y le dieron feedback sobre la información que comparte en sus presentaciones. Le ayudo a entenderlo.
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Soy tech lead, pero parece que lo que hago afecta más de lo que ayuda
Juan R. de CDMX pregunta sobre cómo encontrar un balance adecuado en sus responsabilidades como tech lead en una fintech emergente.
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El impacto del código que escribes
El valor del trabajo en tecnología reside en la solución de problemas para otros. El código, las interfaces o las pruebas son valiosas cuando impactan positivamente a usuarios, compañeros o al negocio. Enfocarse en este impacto transforma la tarea de programar en un acto de servicio.
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Consejos para trabajar con diferentes tipos de personalidad en un equipo de desarrollo
Cualquier organización que valga la pena debe tener bien claros cuáles son los principios operacionales y las expectativas de comunicación entre los miembros de su equipo.
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Hay que poner las cosas en perspectiva
Todas esas son oportunidades de voltear al cielo y darte cuenta de lo poco consecuente que en realidad es lo que te está estresando tanto.
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Es mejor acompañado
Exploro la importancia de no aislarse en la búsqueda del éxito profesional y personal. Compartir experiencias y recibir apoyo puede hacer que los desafíos sean más llevaderos y los logros más significativos. La clave está en la paciencia, la apertura mental y la voluntad de aprender de los demás.
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Cómo ser exitoso
¿Quieres “ser exitoso”? Comienza por comportarte como alguien exitoso, como alguien responsable.
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Un día en la vida de un Engineering Manager
Te comparto una crónica de cómo es un día en mi vida como Engineering Manager. Desde que me levanto, hasta que me acuesto.
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Reactancia: lo que provoca el micromanagement
Descubre qué es la Reactancia y cómo manejarla en el entorno profesional. Aprende a reconocer y gestionar este fenómeno emocional.
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El feedback que me ofendió
Era mi primera ocasión trabajando para una empresa europea – de Austria.
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Esto aprendí la primera vez que me despidieron
Hoy agradezco que me hayan despedido como lo hicieron, porque mi ego me había estado jugando chueco y me hizo creer que era intocable.
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Tienes que ser excelente
Recuerda, el tiempo no garantiza un aumento, pero la mejora constante sí.
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Delega y confía
Aprender a delegar y confiar en el equipo es fundamental al asumir un rol de liderazgo. Soltar el control permite enfocarse en tareas estratégicas, a la vez que empodera al equipo y fomenta su crecimiento. El liderazgo efectivo se basa en la confianza y la delegación inteligente.
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Ser líder es más que un puesto
Reflexionar sobre el propio liderazgo es crucial al asumir un nuevo rol. La transición de miembro a líder de equipo exige empatía y autoevaluación. Integrar lecciones aprendidas y fomentar valores positivos son clave para el crecimiento del equipo.
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¿Qué hay detrás de un líder?
¿Qué cualidades de su liderazgo puedes adoptar y cómo puedes implementarlas en tu vida diaria para ser el líder que tu equipo necesita?
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El liderazgo es más un arte que una ciencia
Exploro la naturaleza del liderazgo, destacando que es más un arte que una ciencia. Reflexiono sobre la importancia de adaptar el estilo de liderazgo a las necesidades individuales de cada miembro del equipo para fomentar un ambiente de trabajo más efectivo y satisfactorio.
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Cómo venderte por lo que vales
Hablar el Lenguaje del Valor se trata de saber cómo vender tus habilidades técnicas. Si nada más las estás listando, te estás complicando la vida tú solo.
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Los standup meetings pueden estar destruyendo tu equipo, y no te estás dando cuenta
El standup meeting es una práctica común en equipos de desarrollo de software. Pero a largo plazo, puede causar más problemas que beneficios si ignoras esto.
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Cómo identificar la experiencia en otros ingenieros
No existen soluciones perfectas: únicamente existen soluciones para las cuales todavía no se encuentran deficiencias.
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Gatekeeping: qué es, cómo identificarlo, y cómo combatirlo
Muchos hemos sido víctimas del gatekeeping. Incluso lo hemos perpetuado, sin saberlo. En este artículo te explico lo que es, cómo detectarlo y cómo combatirlo.
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Soft Skills que aprendes en tu primer año haciendo software
Aquí hay una lista de Soft Skills que alguien recién graduado de un bootcamp, aprende durante su primer año de experiencia como desarrollador.
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