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#gestión de ingeniería

Publicaciones etiquetadas con gestión de ingeniería.

  1. Ser líder es más que un puesto

    ~1 min Liderazgo y Cultura Organizacional

    Reflexionar sobre el propio liderazgo es crucial al asumir un nuevo rol. La transición de miembro a líder de equipo exige empatía y autoevaluación. Integrar lecciones aprendidas y fomentar valores positivos son clave para el crecimiento del equipo.

  2. El liderazgo es más un arte que una ciencia

    ~1 min Liderazgo y Cultura Organizacional

    Exploro la naturaleza del liderazgo, destacando que es más un arte que una ciencia. Reflexiono sobre la importancia de adaptar el estilo de liderazgo a las necesidades individuales de cada miembro del equipo para fomentar un ambiente de trabajo más efectivo y satisfactorio.

  3. Los standup meetings pueden estar destruyendo tu equipo, y no te estás dando cuenta

    ~5 min Liderazgo y Cultura Organizacional

    El standup meeting es una práctica común en equipos de desarrollo de software. Pero a largo plazo, puede causar más problemas que beneficios si ignoras esto.

  4. Gatekeeping: qué es, cómo identificarlo, y cómo combatirlo

    ~5 min Carrera y Desarrollo Profesional

    Muchos hemos sido víctimas del gatekeeping. Incluso lo hemos perpetuado, sin saberlo. En este artículo te explico lo que es, cómo detectarlo y cómo combatirlo.

  5. Soy Engineering Manager: esto aprendí en mis primeros años

    ~7 min Carrera y Desarrollo Profesional

    Hacer la transición de desarrollador a Engineering Manager requiere habilidades gerenciales y de liderazgo. Esto es lo que aprendí en el proceso.

  6. Cómo saber si deberías dejar ir a un miembro de tu equipo

    ~1 min Liderazgo y Cultura Organizacional

    Tu rol como Engineering Manager es establecer procesos y generar estrategias para que se cumplan las expectativas del equipo. No hacerlo te podría salir muy caro.

  7. WhatsApp creció 1,000 millones de usuarios con un equipo de 50 personas: ¿cómo le hicieron?

    Si tienes una buena cultura de ingeniería, la tecnología se vuelve únicamente un detalle de implementación.

  8. Por qué importan los 1on1 en equipos de desarrollo

    ~2 min Liderazgo y Cultura Organizacional

    Las sesiones 1on1 son una de las mejores herramientas para establecer una relación de confianza entre los miembros de un equipo. Particularmente con su líder.

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