Buen post, y otro ejemplo de que las palabras que usas sí importan — sobre todo si eres manager de un equipo:

En el reino de la gestión de humanos, las cosas específicas que dices tienen resultados específicos.

Desafortunadamente, la mayoría de los gerentes son muy malos para hablar con precisión. Hablar con precisión, especialmente sobre cosas a largo plazo e inciertas, no es algo que mucha gente haga por naturaleza.

Para agravar los problemas, hay una variedad de factores que impulsan a los gerentes a hablar de forma no específica y decir lo incorrecto. Estos incluyen cosas como:

• Nerviosismo o pereza
• Falta de experiencia
• No quiero decepcionar a la gente
• No quiero parecer que no tienes la respuesta

En mi carrera me he topado con personas que creen que invertir tiempo en buscar la palabra correcta para nombrar algo es una pérdida de tiempo, o lo ven como pedantería.

En teoría, la diferencia entre usar una palabra u otra para comunicarte es cuestión de semántica. En la práctica, puedes estar causando problemas innecesarios.