Acabo de publicar mi newsletter semanal: 

La carrera de muchos desarrolladores sigue este camino: eres bueno con el código, así que te “suben” a senior; haces buen trabajo ahí, y te “suben” a líder técnico; también logras hacer buen trabajo, así que te “suben” a manager; pero las habilidades que te hicieron buen desarrollador nada tienen que ver con las que te harían un buen manager, y fallas, y te quedas estancado y frustrado y amargado.

Es El Principio de Peter en acción:

El principio de Peter es una teoría de administración basada en el «estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas» —o lo que Laurence J. Peter denomina «hierarchiology» («jerarquiología»)—según la cual toda persona que realiza bien su trabajo es promovida a puestos de mayor responsabilidad, hasta llegar a uno en que no es capaz siquiera de formular los objetivos de un trabajo, alcanzando así su máximo nivel de incompetencia.

Cuando te encuentras en una posición en la que las habilidades que tienes no te ayudan a hacer un buen trabajo, tu carrera únicamente tiene un lugar hacia donde ir: abajo.