Liderazgo y Cultura Organizacional
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Por qué importan los 1on1 en equipos de desarrollo
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Las sesiones 1on1 son una de las mejores herramientas para establecer una relación de confianza entre los miembros de un equipo. Particularmente con su líder.
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Trabajo remoto: encuentra uno antes de que sea demasiado tarde
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No te esperes a “dominar” una tecnología para buscar trabajar de manera remota. Mientras más pronto lo hagas en tu carrera, es mejor.
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83% de los desarrolladores de software sufren burnout
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El trabajo remoto es un arma de doble filo. Cuando se aplica bien, es extremadamente gratificante. Cuando no, causa burnout.
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Por qué te cuesta aceptar nuevas ideas: el efecto Semmelweis
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La próxima vez que sientas el impulso de rechazar una idea, tal vez estés siendo víctima del efecto Semmelweis.
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Haz código que no necesita documentación. Y documéntalo.
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Que documentes algo no es una admisión que no fuiste lo suficientemente inteligente para escribir “buen” código, sino un acto de compasión.
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Ser líder: ¿quieres el puesto o la responsabilidad?
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Dentro de una organización, todas las personas están siguiendo los pasos de otras. Nadie es un líder sin ser liderado. ¿Cómo usarás esto a tu favor?
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Tienes HiPPO y no sabías
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Tener HiPPO te hace pensar que las ideas de las personas que ganan más que tú son automáticamente mejores o más válidas que las tuyas.
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Comunicación síncrona: ¿qué es, cuándo usarla y por qué?
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Aprende sobre la comunicación síncrona. ¿Qué es, cuándo debes usarla, y por qué? Conoce cómo comunicar el mensaje por el medio adecuado te puede ayudar.
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¿Saber Inglés sigue siendo una ventaja competitiva?
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Saber inglés ya no es una ventaja competitiva. Es el mínimo requerimiento. ¿Qué necesitas entonces para sobresalir?
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Mejorando la visibilidad de información en equipos remotos
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¿Sabes cuál es el mejor medio para comunicar una idea cuando estás desarrollando software? Utiliza la metodología de Flujo y Stock para determinarlo.
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