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En teoría, la diferencia entre usar una palabra u otra para comunicarte es cuestión de semántica. En la práctica, puedes estar causando problemas innecesarios.
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El manager es un rol que se juega en un equipo. El líder es más una forma de ser de alguien que no depende de un rol para ejercer su agencia.
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No es SCRUM, ni metodologías ágiles, ni certificaciones en manejo de proyectos. Empatía, compasión, bajo ego, y más importante: criterio.
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La idea de que después de llegar a ser Senior tu única opción es convertirte en Manager es incorrecta. Aquí te explico tus opciones de crecimiento de carrera.
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Pasar de ser contribuidor individual a manager, sin estar consciente de sus implicaciones, no es un ascenso. Es una sentencia de burnout.
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Hablamos de los sacrificios que tienes que hacer para especializarte en un área técnica, y sus implicaciones en tu vida personal.
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El rol del Product Manager no es dictar hacia donde debería de ir el producto, sino funcionar como un catalizador de ideas
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En este artículo te comparto un poco de qué es lo que puedes esperar de mí cuando trabajemos juntos.
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