Carrera Profesional
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Convertirte en manager no es un ascenso. Es un cambio de carrera.
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Pasar de ser contribuidor individual a manager, sin estar consciente de sus implicaciones, no es un ascenso. Es una sentencia de burnout.
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Soy Engineering Manager: esto aprendí en mis primeros años
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Hacer la transición de desarrollador a Engineering Manager requiere habilidades gerenciales y de liderazgo. Esto es lo que aprendí en el proceso.
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¿Cuándo es hora de renunciar a tu trabajo?
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¿Deberías renunciar ya? Los incentivos de tu empresa y el historial de liderazgo de tu jefe son clave. Si no están alineados contigo, es momento de salir.
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Presentación: Cómo mis Soft Skills me volvieron mejor desarrollador
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Mi participación en el meetup de Perú .NET Develpoment, donde hablé sobre Soft Skills y cómo me hicieron mejor desarrollador.
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Es más probable que encuentres trabajo por Twitter que por LinkedIn
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Twitter es una herramienta poderosísima para encontrar un empleo que realmente te haga crecer y te aporte. Más que LinkedIn. Te digo por qué.
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6 lecciones aprendidas en 6 años trabajando en tecnología
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Trabajar en tecnología y starups es mucho, mucho más que programar y diseñar. Se trata de aprender constantemente, probar cosas y moldear una cultura.
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Síndrome del Impostor: usa este método para vencerlo
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El síndrome del impostor en la industria del software es agobiante. La técnica Wrong Answers Only ayuda a superarlo y generar ideas más diversas en equipo.
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Las dos dimensiones del trabajo, y cómo puedes usarlas a tu favor
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Para crear una carrera profesional sostenible, necesitas conocer el campo sobre el cual operas. En este artículo te ayudo a entender un poco más.
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GitHub Copilot: si solamente sabes programar, tu carrera tiene fecha de caducidad
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Programar también es una tarea mecánica y manual. Y como tal, eventualmente también será automatizada. ¿Estás listo para ello?
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Ser bueno técnicamente es solamente una parte de lo que te toca hacer
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La maestría técnica es solo una faceta de ser un desarrollador efectivo. Explora cómo las habilidades blandas crean líderes comprensivos y equipos unidos.
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