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Es frustrante ponerle tanto empeño al currículum y cover letter, para que no te conteste el mamón del reclutador. Pero, ¿y si hubiera otra explicación?
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En este Conversatorio, exploramos las experiencias y desafíos comunes en la gestión técnica y el liderazgo en equipos de ingeniería.
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Te enseño lo necesario para que le saques el mayor provecho posible a tu iPhone o iPad, y al ecosistema de Apple. Ideal para novatos y entusiastas.
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El manager de Mariana le dijo que parece distante, y que le falta proactividad. Ahora, ella se siente ansiosa y preocupada. Le ayudo a navegar esta situación.
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María se mudó a Alemania a trabajar como diseñadora UX, y le está costando trabajo adaptarse a la cultura de trabajo. Le ofrezco algunos consejos.
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Raúl H. quiere pedir un ascenso en su empresa, pero no sabe cómo abordar a su gerente. Le preocupa parecer arrogante o presuntuoso. Le ofrezco un poco de ayuda.
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Juan es un ingeniero de datos, y le dieron feedback sobre la información que comparte en sus presentaciones. Le ayudo a entenderlo.
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Javier trabaja de manera remota para una empresa de San Francisco, y ve que tiene menos oportunidades de crecimiento que sus compañeros en la oficina.
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Consejos para empresas de EE. UU. que buscan contratar desarrolladores en México. Y para desarrolladores mexicanos que quieren encontrar una chamba en EE. UU.
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El liderazgo debe definir procesos de contratación claros y accesibles en tecnología.
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