La grabación del Conversatorio de ayer ya está disponible para miembros de Pathways.
En este Conversatorio, exploramos las experiencias y desafíos comunes en la gestión técnica y el liderazgo en equipos de ingeniería. Tocamos temas como cómo equilibrar responsabilidades técnicas y de liderazgo, mejorar la comunicación con stakeholders no técnicos, y cómo establecer límites para evitar el agotamiento. Compartimos casos prácticos, consejos para delegar efectivamente y reflexionamos sobre la importancia de la empatía y la inteligencia emocional en el entorno laboral. Además, discutimos cómo la evolución tecnológica afecta nuestra manera de trabajar y comunicarnos.
Aquí están las marcas de tiempo:
- 00:00 Introducción y Presentación de Temas
- 01:24 Preguntas y Respuestas: Comunicación con Stakeholders No Técnicos
- 02:44 Desafíos de Comunicación Técnica y Soluciones
- 09:40 Experiencias Personales y Consejos Prácticos
- 23:07 Discusión sobre Equilibrio entre Liderazgo y Tareas Técnicas
- 25:50 Introducción y Experiencias Personales
- 26:02 Desafíos de un Líder Técnico
- 27:58 Estrategias para Manejar Reuniones
- 29:08 Importancia de la Comunicación y Delegación
- 31:49 Reflexiones sobre la Cultura Laboral
- 35:28 El Rol del Líder Técnico en Diferentes Contextos
- 43:49 Responsabilidades y Balance del Manager
- 55:13 Conclusiones y Comentarios Finales
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