• Cómo usar Google Calendar para evitar distraerte

    En los equipos de ingeniería con los que trabajo, les pido a mis colaboradores que por favor bloqueen su calendario — que lo segmenten y organicen para poder saber cuándo es apropiado invitarlos a una llamada con la confianza de que no estaré interrumpiendo una racha de productividad.

    Por alguna razón se me había pasado que se había agregado una nueva opción a Google Calendar. Un nuevo tipo de evento, que en español se llama “Enfocar horario” que te permite rechazar automáticamente eventos a los que te inviten durante ese periodo de tiempo.

    Antes de que Google Calendar activara esta opción, crear un evento para segmentar tu tiempo productivo no era tan efectivo porque hay algunas personas que aún no están acostumbradas a la realidad del trabajo remoto y la comunicación asíncrona. La cantidad de veces que alguien me invita a una llamada sin verificar primero que ese espacio esté libre en mi calendario es impresionante. Esto lleva a un espiral de tener que contestar manualmente, buscar otro horario, etc.

    Previo a este cambio, la única manera de proteger tu tiempo en el calendario de manera automática (y real), era crear un evento de “fuera de la oficina”. Pero es claramente el mensaje equivocado. Ahora, con un evento de “Enfocar horario”, el mensaje es mucho más certero y claro: este tiempo lo estoy reservando para algo importante que necesita de mi completa atención, por favor respétalo.

    Poco a poco nos estamos haciendo más conscientes de que no todos funcionamos en el mismo horario, que no todos tenemos las mismas horas productivas. Pero aún hay mucho por hacer — sobre todo en organizaciones grandes. Este es un paso en la dirección correcta, creo.

    La documentación de este nuevo tipo de evento está disponible aquí.

  • YouTube esconde el botón de “no me gusta”

    Meaghan, escribiendo en el sitio de soporte de YouTube:

    Basados en lo que descubrimos de nuestro experimento, hemos tomado la decisión de ocultar el número de “dislikes” en YouTube. Esto significa que el botón seguirá existiendo, pero el número de “dislikes” únicamente será visible en el Studio y no será visible para el público en la página del video.

    Encontraron que había algunos miembros de la comunidad de creadores que recibían ataques de ”dislikes”. Pero es lo único que Meaghan comparte en su publicación.

    Creo que es interesante, y en la superficie parece una jugada en la dirección correcta. Me pregunto cómo afectará esto el comportamiento de aquellas personas que usaban el número de “dislikes” como indicador de la veracidad de la información en el video.

  • Portugal hace ilegal que tu jefe te contacte fuera de horario laboral

    Tom Bateman, reportando para euronews.com:

    Bajo las nuevas reglas, los empleadores podrían enfrentar penalizaciones legales si contactan a sus trabajadores fuera de horarios de oficina. Las compañías también deberán de ayudar a pagar gastos originados por le trabajo remoto, como facturas eléctricas y de servicio de agua.

    Pero las reglas tienen límites: no aplicarán a compañías de menos de diez empleados.

    Progreso es progreso.

    Las nuevas leyes dictan multas para quienes contacten a sus empleados fuera de horarios laborales. Además de que se prohíbe que se monitoreen las actividades de las personas mientras trabajan desde casa.

    Si el bienestar de sus empleados, y la división sana entre vida y trabajo no es tan importante como para que algunos empleadores se organicen mejor, tal vez consecuencias legales les haga cambiar de opinión.

     

  • SQLite no usa Git: ¿por qué?

    Interesante página en el sitio de SQLite, explicando por qué no usan Git para administrar el código del proyecto:

    SQLite no usa el sistema de control de versiones Git. En su lugar, usa Fossil, que es un sistema de control de versiones específicamente diseñado y escrito para soportar SQLite.

    Personalmente no sabía de la existencia de Fossil, pero su propuesta de valor se ve bastante atractiva. Especialmente si tomamos en cuenta las razones que motivaron a que los administradores del código de SQLite decidieran que Git no era una opción para ellos:

    1. Git no ofrece visibilidad granular del contexto en el cual se hizo alguna contribución
    2. Hace demasiado difícil encontrar los sucesores de algún commit en particular
    3. El modelo mental de Git es innecesariamente complejo
    4. Git no lleva el recuento histórico de los nombres de las ramas
    5. Requiere soporte administrativo
    6. Es una experiencia de usuario pobre

    Observa cómo ninguna de las razones que SQLite expone para no usar Git tienen que ver con la validez de la tecnología, sino con el impacto que esta tiene en las personas que tendrán que interactuar con ella.

    Tip: Recuerda que tu software existe para resolverle un problema a tu usuario. Independientemente de la excelencia técnica de tu solución, si esta no le ayuda a tu usuario a resolver su problema, no estás cumpliendo tu cometido.

  • Repite lo que dices, múltiples veces

    Tomasz Tunguz, escribiendo en su blog:

    Los grandes líderes entregan sus mensajes con palabras memorables que repiten constantemente.

    Muchas personas creen que liderar significa dar órdenes. Pero no es así. Liderar significa lograr que un grupo de personas le pongan esfuerzo, atención y empeño a resolver un problema en particular. Y una de las mejores formas de hacer eso es tener un mensaje claro.

    Tip para ser mejor líder: ponle nombre a tus iniciativas, y repítelas como si no conocieras otra palabra.

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