#Gestión de Conflictos
Publicaciones etiquetadas con Gestión de Conflictos.
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Lee esto si sientes que tu nuevo manager no vale madre
¿Quieres los beneficios de una relación? Pues, como en cualquier otra relación en tu vida: tienes que dedicarle tiempo y esfuerzo. Toca chambearle.
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Las relaciones entre personas muchas veces se basan en “vibras”. En la chamba, no siempre te puedes dar ese lujo.
Te digo, que para ser mejor en tu trabajo, te tiene que valer tantita madre.
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Liderazgo es la capacidad de influenciar sin título
Tal vez tu tech lead tiene más rango, pero eso no significa que no puedas influenciar su comportamiento usando principios básicos de psicología y comportamiento.
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Tus problemas ya no se resuelven con un Pull Request
Si tu trabajo se siente más ambiguo que antes, no estás fallando. Probablemente estás subiendo de nivel.
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¿Qué hago si mi manager dice que no soy proactiva y que parezco distante?
El manager de Mariana le dijo que parece distante, y que le falta proactividad. Ahora, ella se siente ansiosa y preocupada. Le ayudo a navegar esta situación.
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Consejos para trabajar con diferentes tipos de personalidad en un equipo de desarrollo
Cualquier organización que valga la pena debe tener bien claros cuáles son los principios operacionales y las expectativas de comunicación entre los miembros de su equipo.
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Reactancia: lo que provoca el micromanagement
Descubre qué es la Reactancia y cómo manejarla en el entorno profesional. Aprende a reconocer y gestionar este fenómeno emocional.
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Reactancia: lo que sientes cuando te hacen micromanagement
Se llama reactancia, y es una reacción emocional que ocurre cuando sientes que tu libertad está siendo amenazada.
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Por qué importan los 1on1 en equipos de desarrollo
Las sesiones 1on1 son una de las mejores herramientas para establecer una relación de confianza entre los miembros de un equipo. Particularmente con su líder.
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Ser bueno técnicamente es solamente una parte de lo que te toca hacer
La maestría técnica es solo una faceta de ser un desarrollador efectivo. Explora cómo las habilidades blandas crean líderes comprensivos y equipos unidos.
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Ser líder es como jugar una partida de póker
En el póker puedes fanfarronear y hacer que tu mano, aunque no sea la mejor, te haga ganar. Hacer eso como líder te va a costar muy caro.
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